尊敬的女士/先生:
制造执行系统(MES)是智能工厂的核心技术之一。要实现工厂的智能化,需要对生产状况、设备状态、能源消耗、生产质量、物料消耗等信息进行实时采集和分析,进行高效排产和合理排班,提高设备利用率,提高产品质量,实现生产可追溯、上料防错,提高生产效率。一方面中国制造企业对MES投资迫切,重视程度也相当高,但是另一方面也发现企业对于MES仍缺乏理性的认识,对于需求的把握还有待提高。企业在MES实施及应用过程中不可避免地面临以下问题:
l 需求不清:由于对MES的理解有限,导致对于MES的需求难以准确把握,或需求含糊;
图1 MES核心功能应用
e-works目前正在帮助众多的制造企业推进智能制造的建设,积累了丰富经验。同时,e-works已组织26次国际智能制造考察,观摩了上百家国际优秀企业的最佳实践。本次培训班邀请到:华中科技大学机械学院工业工程系教授、博导、“数字制造装备与技术”国家重点实验室和“制造装备数字化”国家工程研究中心核心成员朱海平教授讲授《智能工厂与MES应用》;北京理工大学教授、博导、数字化制造研究所所长王爱民教授讲授《MES、APS规划与实施》;e-works咨询事业部总经理李伟讲授《MES选型与实施》。
我们还将参观南京航空航天大学无锡研究院,无锡研究院的工业4.0示范生产线由南京航空航天大学机电学院副院长唐敦兵教授领衔开发,示范线下的车间所有设备通过工业物联网互联,每台设备都具备自决策功能,不需要提前做调度计划,加工任务进系统过后通过设备间协商对话进行实时自组织调度,彻底解决了因为插单、设备故障等变化需要到上层总控再重新计算调度的问题,真正实现了从工业3.0自动化模式向工业4.0智能化模式的转变。
图2 南京航空航天大学无锡研究院工业4.0示范线实景图
时间 | 课程安排 | 专家 |
第一天09:00~12:00 |
智能工厂与MES应用 1、智能工厂的内涵及实施要点 2、智能工厂生产运行的智慧大脑-MES 3、MES主要功能及应用介绍 3、结束语 |
朱海平教授 |
第一天 14:00~17:00 |
MES/APS规划与实施重点 1、智能制造内涵思考 l 智能制造背景下生产管控新特点 l 智能制造基本概念与特征 2、MES规划与实施重点 l MES内涵:业务、流转与CPS视角分析 l MES发展新重点 l 智能决策在MES中的体现 l 业务驱动的MES实施重点 3、APS规划与实施重点 l APS基本内涵 l 企业面临的实际问题 l APS:交货期答复及应用实践 l APS:确保交货期及应用实践 l APS:快速响应调整及应用实践 l APS发展趋势 4、MES/APS实施推进方法论 l MES定制性解读 l 正确认识一把手工程 l 势能驱动的实施推进建议 l 中小微企业数字化转型重点 5、思考与总结 l ERP、MES、APS关系再思考 l 大规模定制与MES/APS的结合 l 精益管理与MES/APS的结合 |
王爱民教授 |
第二天09:00~12:00 |
MES选型与实施 1、MES系统功能与管理要求 2、MES系统规划、需求分析与选型 3、MES系统实施策略与方法 4、MES系统深化应用方法与策略 5、MES系统实施关键点 6、MES系统应用难点详细解读 |
e-works咨询事业部总经理 李伟 |
第二天13:00~16:30 |
南京航空航天大学无锡研究院 工业4.0示范线参观与交流 |
唐敦兵教授 |