会议概况

尊敬的先生/女士:
      如今,中国制造企业正在大力推进智能工厂的建设,但智能工厂涉及面广、复杂程度高、难度大,包括自动化改造、智能产品、智能生产、智能供应链等多个领域,因此很多企业在推进过程中碰到了很多问题,如:
  • 如何完成智能工厂的整体规划与设计,数字化、互联化、智能化如何有效的推进,数字化要做哪些工作?互联化要做哪些工作?等;
  • 自动化改造的方法是什么?要注意哪些问题?自动化如何与信息化进行互联互通;
  • 分项业务板块的建设应注意哪些问题,如自动化立库如何进行设计与选型,MES系统如何规划与建设等;
  • 智能制造相关技术如何选择与应用,如3D打印技术、物联网技术等;
  • 智能工厂下未来的业务模式如何设计与变革;
  • 各业务板块如何划分边界与集成,构成一个完整的智能工厂;
  • 智能工厂建设过程中人才的方向与培养机制如何设计;
  • 智能工厂要建立和完善哪些标准;
      这些问题正在困扰着绝大多数的制造企业,为了让更多的制造企业明确智能工厂建设的难点与重点,少走弯路,e-works数字化企业网于2018年5月24日在宁波市(地点待定)组织《智能制造顶层规划与建设》培训,分享e-works咨询在智能工厂建设方面的经验,为制造企业答疑解惑,推进中国制造企业的转型升级。
      e-works咨询目前正在帮助众多的制造企业推进智能工厂的建设,包括万向钱潮数字化工厂、西电宝鸡智能工厂、康尼机电智能工厂、中车电动汽车智能工厂、大江美利信智能工厂等项目,在智能工厂规划与顶层设计、以及核心项目推进过程中积累了非常丰富的经验。本次培训将重点分享e-works咨询在这些项目过程中的体会与心得,分享在推进智能工厂中要注意的问题与难点,包括智能工厂顶层规划、自动化产线改造、自动化立库建设、MES系统实施、智能产品应用等内容。
会议时间:2018年5月24-25日(周四-周五)
会议地点:宁波海俱丽景酒店(北仑区 恒山西路579号)
主办单位:e-works数字化企业网
适合参会人员:
  • 企业主管智能制造和信息化的领导、CIO、自动化负责人;
  • 本次培训将侧重于实战经验与案例的分享,智能制造相关理论知识请参加培训前自行学习;
  • 本次培训面向制造企业,机会难得,因此本培训谢绝软件公司参加。

会议日程

培训议程
日期 内容 讲师
2018-5-24 智能工厂顶层规划培训 杜玮
2018-5-25 示范工厂参观:宁波海天精工股份有限公司 智能工厂  
示范工厂参观:舜宇光学科技(集团)有限公司 智能工厂  

培训讲师简介:
杜玮,任e-works副总经理,咨询事业部总经理,先后帮助美的电器、柳工股份、西电集团、沪东重机、东风康明斯等几十家制造企业进行过智能工厂规划、信息化规划、核心系统规划及监理等,尤其在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验,以及独到理解。近2年帮助万向钱潮、西电西变、西电宝鸡、斯太尔、康尼机电等多家公司完成了智能工厂规划与顶层设计,并参与到这些企业的核心项目建设中,包括自动化改造、自动化立库、MES系统、MRO系统、智能产品、ESB集成平台、SCADA系统等项目,同时还参与了电力开关行业智能制造部分标准的起草与撰写工作,对智能工厂的相关技术、标准等有着深入的理解和经验。
杜玮项目

 
本次培训日程策划:

 

1.  智能工厂内涵与问题
1)  智能制造核心与难点;
2)  智能工厂建设路径;
3)  智能工厂推进思路;
4)  关键智能技术介绍;
5)  智能工厂建设存在的问题(自动化、标准、业务模式变革、三大集成);
2.         智能工厂架构与推进建设
1)  智能产品推进与案例分享;
2)  自动化改造方法与案例分享;
3)  智能生产推进与案例分享(重点讲解MES系统、SCADA系统、虚拟仿真系统、APS系统等);
4)  智能供应链推进与案例分享(重点讲解自动化立库的设计与建设);
5)  智能设计推进与案例分享;
6)  智能服务推荐与案例分享;
7)  智能工厂互联互通与三大集成的重点与难点;
3.         智能工厂下业务模式与流程变革(智能工厂对业务的变化)
1)    营销业务的变化与应用场景;
2)    研发业务的变化与应用场景;
3)    生产业务的变化与应用场景;
4)    供应链业务的变化与应用场景;
5)    管理业务的变化与应用场景;
4.         智能工厂规划与建设策略
1)  智能工厂规划方法;
2)  智能工厂建设重点策略;
5.         智能工厂重点项目建设经验
1)  SCADA系统建设难点与案例;
2)  MES系统建设难点与案例;
3)  虚拟仿真系统建设难点与案例;
4)  核心系统的边界与定位(含MES与QMS、WMS、EAM、ERP等系统的定位与边界分析)
5)  信息化深化应用难点与案例;

3.  参观企业简介:
1)宁波海天精工股份有限公司坚持独立自主的品牌路线,以“铸造精品机床,振兴民族工业”为己任,通过技术引进、吸收、不断创新,不断发展。目前已拥有员工近1500人,拥有20多万平方米的现代化恒温厂房,形成以宁波大港精工、宁波堰山精工、大连精工为主体的三大生产集群;主导产包括龙门镗铣、卧式加工中心、数控车削中心、大型卧式镗铣床、数控床等5大系列,迅速跻身中国数控机床前列。产品广泛服务在汽车、机车、船舶、机械、电力、模具、柴油机等行业。2017年产值17亿,逾2000台,名列行业前列。海天精工智能制造覆盖了“产品研发、计划物流、制造过程和客户服务”全业务过程。主要的信息系统包括PLM、ERP、MES、CRM、SCM、DNC、OA、BI等;智能装备包括数控加工中心、柔性加工线(FMS)、机器人、AGV叉车、立体库、堆垛机等;数据采集手段包括设备联网、车间报工终端、移动终端、平板电脑、手机APP等。
宁波海天精工

2)舜宇光学科技(集团)有限公司是国内少数能将光、机、电、算技术综合应用于产品开发和大规模生产的光学企业,在特种镀膜技术、光学非球面技术、自动对焦/变焦技术、硫系玻璃材料开发应用技术、嵌入式软件技术、3D扫描成像技术、三维超精密振动测量技术、微量元素分析检测技术、超高像素模组制程技术等核心光电技术的研究和应用上处于国内行业领先水平。舜宇光学立足于光电产业,坚持实施名配角战略,坚持高科技、高价值、高效益三大目标,坚持生产方式、赢利模式和经营方式的转型升级,打造具有品牌优势、系统优势和价值优势的先进光电制造业基地。
舜宇光学科技(集团)有限公司 

参会方式

  • 本次培训考察将收取少量的费用,每人3200元(含5月24-25日两天培训考察午餐费,24日晚餐,培训讲义,授课费及5月25日往返考察企业的交通车费用)名额有限,欲报从速;
  • 制造企业通过网站及邮件报名,填写报名回执;
  • 其他软硬件解决方案供应商谢绝参加。

联系方式


联系人:吴诗    
邮箱:wus@e-works.net.cn     
电话:027-87592219/20/21-8023    
微信:Saber1919
贾蜜 联系人:张力宇  
邮箱:zhangly@e-works.net.cn          
电话:027-87592219/20/21-112    
微信:18571655795 
张力宇
        
联系人:贾蜜    
邮箱:jm@e-works.net.cn          
电话:027-87592219/20/21-143    
微信:jiami325
贾蜜    
        

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