会议概况[点击报名]

尊敬的先生/女士:

    如今,中国制造企业正在大力推进智能工厂的建设,但智能工厂涉及面广、复杂程度高、难度大,包括自动化改造、智能产品、智能生产、智能供应链等多个领域,因此很多企业在推进过程中碰到了诸多问题,例如:

  • 新的智能工厂如何进行规划?老工厂如何进行智能化改造?如何获得合理的投资回报?
  • 如何设计与构建智能化的生产线和装配线,能够支持多品种的混线生产与装配?生产线如何能够满足多种变形产品的生产批量和生产节拍,提高生产效率,实现产线平衡?
  • 生产线如何实现人机结合?采用哪种结构形式的生产线(直线、U型、O型、L型等)? 如何实现机器视觉和质量检测?如何建立安东系统?
  • 生产线规划如何考虑最大限度地节约空间,节约能源?
  • 如何实现数字化工厂的仿真,真正在实际工厂开始建设之前,就能够对工厂建设的细节建立一个Digital Twin?
  • 如何考虑多种类型的工业机器人(六轴机器人、SCARA机器人、并联机器人、行架式机械手、协作机器人等)在不同工艺的应用(喷涂、焊接、打磨、装配、上下料、搬运、涂胶、拧螺丝等)?
  • 对于纯离散制造企业,如何规划和实施智能制造单元,应用柔性制造系统(FMS)?
  • 如何能够实现设备的合理布局?
  • 如何实现入厂物流、生产物流和出厂物流的合理规划,避免多余的搬运?如何设立物料超市或拣货区?如何应用DPS(数字拣货系统)?
  • 如何考虑AGV和立体仓库的应用?采用哪种类型的AGV?
  • 如何实现设备的数据采集和车间联网,及时采集设备的OEE、能耗等数据,并进行设备的预测性维护?
  • l 如何设计生产指挥系统,使其真正发挥生产状态展现、分析、预测和预警的作用?
  • 如何实现自动化系统与信息系统的集成?
  • SCADA和MES等系统如何进行选型和应用?
  • 智能工厂要建立和完善哪些标准?
  •  ……
      这些问题正在困扰着绝大多数的制造企业,为了让更多的制造企业明确智能工厂建设的难点与重点,少走弯路,e-works数字化企业网针对上述问题,定于2018年11月15-16日在苏州组织《2018智能工厂规划与现场考察实训班》。
      e-works目前正在帮助众多的制造企业推进智能工厂的建设,积累了丰富经验。同时,e-works已组织20次国际智能制造考察,观摩了上百家国际优秀企业的最佳实践。e-works CEO黄培博士将为学员讲授智能制造前沿趋势和智能工厂推进策略。同时,本次培训将邀请三菱电机自动化公司的实战专家夏书文先生主讲,结合实际案例深入系统地介绍智能工厂建设的方法论。
培训班学员还将现场考察三菱电机自动化机器制造(常熟)有限公司,深度了解三菱电机推进智能工厂建设的实际案例。该工厂主要生产伺服系统、PLC和人机界面产品。e-works还将邀请三菱电机的日本专家长谷宏明先生进行答疑解惑。长谷先生亲自设计了三菱电机名古屋制作所的新一代电磁阀生产线。
 三菱
改造前的电子阀全自动装配线(生产节拍5秒一个,三个工人,设备正常运转率60%)
 
 三菱
新一代智能产线(生产节拍15秒一个,一个工人,O型线,设备正常运转率90%)
 三菱
新老装配线的对比(三条新的智能化装配线,折合面积135平米,老线280平米)
1.  培训时间:   2018年11月15-16日(周四-周五)
2.  培训地点: 苏州市
3.  主办单位:   e-works数字化企业网 (南京制信制造技术有限公司)
4.  培训对象:
  • 企业主管智能制造和信息化的领导、CIO、自动化负责人;
  • 本次培训将侧重于实战经验与案例的分享,智能制造基础知识请参加培训前自行学习;
  • 本次培训面向制造企业,机会难得,因此本培训谢绝智能制造厂商参加。

会议日程

时间 内容 专家
11月15日  09:00-10:00 智能制造前沿趋势和智能工厂推进策略 e-works CEO黄培博士
11月15日  10:10-12:00 e-F@ctory智能制造与精益生产 三菱电机自动化(中国)有限公司e-F@ctory推进统括部副统括部长,长谷宏明
11月15日  13:00-17:30 智能工厂的规划; 
智能工厂信息化; 
智能工厂技术应用;
智能工厂的案例分享;
交流互动(Q&A)
三菱电机自动化(中国)有限公司e-F@ctory推进统括部副统括部长,长谷宏明;
e-f@ctory智能制造咨询专家,夏书文;
e-works CEO黄培博士
11月16日  09:00-12:00 常熟绿色智能制造技术创新中心(e-F@ctory展区)参观与交流; e-f@ctory智能制造咨询专家,夏书文;
e-works CEO黄培博士;
e-works 咨询总监李伟
11月16日  13:30-16:00 三菱电机自动化机器制造(常熟)有限公司现场考察;
智能工厂建设答疑解惑与交流
e-f@ctory智能制造咨询专家,夏书文;
e-works CEO黄培博士;
e-works 咨询总监李伟

嘉宾介绍

 黄培黄培博士:教授级高工,华中科技大学兼职教授。2002年3月至今,担任e-works数字化企业网总编,CEO。担任工信部信息通信经济专家委员会委员、中国人工智能学会智能制造专业委员会副主任委员、湖北省人工智能学会副理事长、中国科协智能制造学会副理事长、中国科协智能制造学会联合体智能制造研究所副所长。 黄培博士在智能制造领域有27年的丰富经验,为数百家企业提供过信息化咨询服务,曾荣获国家科技进步二等奖。黄培博士于1997年获华中科技大学工学博士。2001年12月获得美国仁斯利尔大学(RPI)拉里管理学院高级管理证书。曾担任三项国家863项目的负责人。    


 长谷宏明长谷宏明长谷宏明先生自1991年开始在三菱电机名古屋制作所主要负责生产技术业务工作。具有20年以上丰富的生产技术经验,通过日本精益生产技术经验的积累将全力支持e-F@ctory中国业务的开展。自2018年开始从日本三菱电机名古屋制作所派遣至中国三菱电机自动化(中国)有限公司e-F@ctory推进统括部出任统括副部长。负责推进三菱电机面向未来的制造现场整体解决方案e-F@ctory,致力于为客户提供围绕生产制造整体价值链的提升,助力中国智能制造的转型升级。


 夏文书夏书文三菱电机e-f@ctory智能制造咨询总监,2015年至今,负责三菱电机智能制造项目规划与实施。夏书文拥有10年丰富制造业管理及变革经验,曾经效力于多家世界领先的制造业企业及顶级管理咨询公司。在包括供应链分析优化、生产管理、信息系统实施、工业大数据运用等多个职能领域有扎实的实战经验。





 李伟李伟华中科技大学软件工程硕士,e-works咨询总监,先后帮助中集集团、柳工股份、时代电动、沪东重机、华阳通用电子、银宝山新等几十家制造企业进行过智能工厂规划、信息化规划、核心系统规划及监理等,尤其在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验,以及独到理解。有世界500强制造业企业信息化/智能工厂项目推广实施工作经验,长期在研发或制造现场了解业务,对于企业研发端至制造端的业务有系统的研究。曾在工程机械龙头企业负责集团研发系统信息化全集团推动以及各类项目的业务实施以及需求调研,负责集团研发及制造三方集成业务的推动和推广应用。

参会方式

  • 活动人数:30人(名额有限)
  • 活动费用:培训费用3600元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费(午餐);学员交通、差旅和住宿费用自理。
  • 培训费用汇款至以下帐号(并告知会务联系人)
    单位名称:南京制信制造技术有限公司
    开户行:工商银行南京竹山路支行       
    帐  号:4301029209100176436
    说明:南京制信制造技术有限公司是武汉制信科技有限公司(e-works)控股子公司。
联系人:杨萍    
邮箱:yp@e-works.net.cn      
电话:025-83605855    
杨萍    
        
联系人:徐慧晶   
邮箱:xuhuijing@e-works.net.cn      
电话:025-83605855    
杨萍    
        
联系人:杨晓宇    
邮箱:yxy@e-works.net.cn          
电话:025-83605876    
晓宇    
        

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