信息化与三重的创新管理

    企业基本情况

    一、企业简介

    厦工集团三明重型机器有限公司,始建于1958年,是厦工集团全资子公司,现有员工1000人。集研发、制造、销售为一体的机械制造企业,主导产品有“工程机械”和“环保机械”两大类,工程机械(压实机械)国内市场占有率12%,环保机械(垃圾处理)国内市场占有率80%,为福建省企业信息化应用工程示范单位。

    三明重机是一个传统的国有企业,生产经营方式以面向库存生产为主,配有庞大的产品销售网络。生产组织方式采用部件加工和流水作业,主要的生产工艺有金属结构、机械加工、热处理、部件装配和整机装配等;生产资料包含外购物资、外协物资、自制生产零部件,是典型的离散型制造企业。

    随着市场经济的建立,企业间的竞争不断加剧,提升企业管理水平,练好内功是企业发展的必须因素, 于是IT手段成为企业发展战略的着眼点,力求用信息技术帮助企业建立竞争的差异性能力,赢得竞争。

    重机公司最初应用二维CAD和财务电算化软件,在两三个月内就完成推广应用,并且取得了可喜的成绩;从2000年开始,制定了《三重公司企业信息化的发展规划和实施纲要》,以“总体规划、分步实施、滚动投入、效益优先”的基本原则,规划了三重公司的信息化建设方略。从01年至06年,先后组织实施了ERP系统,客户关系管理系统,PDM产品数据管理系统,OA协同办公管理系统,HR人力资源管理系统,并初步实现这些系统的数据集成,在企业的生产经营过程中发挥了重要的作用。   

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