近几年主导的信息化项目及成果回顾。
 
    1.宗申产业集团网络及OA系统规划、建设、运营维护；
 
    2.宗申产业集团ERP系统规划、实施、运营维护；
 
    3.集团所属四家制造性公司的在线检测、生产实时控制综合管理系统的规划、实施、运营维护；
 
    4.重庆市制造业信息化 “数字化企业”示范工程：宗申集团“数字化宗申”规划、实施、运营维护；
 
    5.重庆市CIMS应用工程：宗申CIMS应用工程规划、实施、运营维护；
 
    6.国家科技部电子商务示范工程：中摩联摩托车电子商务平台www.unmotor.cn 规划、实施、运营维护;
 
    7.国家科技部RF/ID示范工程：宗申通机生产过程控制RF/IFD综合管理系统规划、实施、运营维护；
 
    8.重庆市“经营管理集成化”示范工程：宗申经营管理集成化规划、实施、运营维护。
 
    9.宗申产业集团连接总部和全国49个营销分支机构的IP Office语音通信系统的规划、实施、运营维护。
 
    10.宗申产业集团PLM系统规划、实施

    2006年，由本人负责规划并组织实施的宗申所属制造性子公司宗申机车制造有限公司、力之星机车制造有限公司的ERP、生产条码管理系统等，取得了以下主要效益：
  
    1.降低成品库存95%;
 
    2.降低原材料库存30%;
 
    3.杜绝了未实施ERP前成品不能及时发运造成的降价损失800万/年；
 
    4.降低物资库存损失、物质发运损失、物质质量不合格而导致的综合损失1000万/年以上；
 
    5.销售定单处理效率提高100%；
 
    6.原材料采购成本降低3%。