2002年，办公楼宇信息化  负责公司整体搬迁，新楼宇的信息化工程主要负责人。

    2003年，作为设计公司，信息化的安全及防护措施的制定和实施应用，成为众多客户竞相采用的一种模式。

    2004年，经过多年的开发和不同项目组的测试应用，KPDM逐步推广到全公司开始实施，今天PDM已经成为公司主要的数据管理方式。同时，财务实施ERP系统电子帐务，整体财务数据的初始化以及财务系统信息化工作等。

    2005年，跨区域数据沟通随着公司规模的不段发展，企业区域协同方式的需求，为同捷解决相应的数据管理提出新的难题。公司信息化工作日常维护与保养，各系统等跨平台、跨网络数据交流的规划与梳理等。

    2006年，异地协同，网络整体换代升级，信息化工作提升新的水平。解决企业信息化工作当中的安全与防范工作。

    2006年期间，主要完成了以下信息化项目。

    A、数据加密、网络安全

    该信息化工程部分已经完程，而有些刚刚进入方案汇报阶段，各工作准备中。该内容将成为2007重点。

    B、财务ERP新会计准则实施，同时公司财务系统、成本核算模式变动

    该工作已经接近尾声，帐套迁转阶段已经完成，对于变动后成本核算的测试工作已经开始试运行，原有帐套已经封存。

    C、PDM数据管理系统的升级，以及系统内数据加密工作已经由PDM部门等开始进入测试阶段。