个人简介：

   1983年~1987年，毕业于沈阳工业大学工业管理系企业管理专业

    1991年~1994年，毕业于同济大学经管学院工管专业信息管理研究方向，

    1987年~1991年，江苏徐工集团徐州重型机械厂综合计划科、车间计划调度、企管办工作

    1994年~1999年，江苏徐工集团信息中心MRPII实施主管，参加了徐工集团信息化项目规划和实施。

    1999年~至今  上汽集团上海彭浦机器厂有限公司信息中心主任，负责企业的信息化建设工作

    近几年主导的信息化项目及成果回顾。

    九十年代初，本人在同济大学经济管理学院就开始学习与研究MRPII，毕业论文是：徐州重型机械厂MRPII的研究，论文答辩优秀。毕业后参加了国家863 CIMS江苏省应用示范工程----《徐工集团计算机集成制造系统》，并在该工程项目中任MRPII实施主管。96年作为徐工集团项目代表到马来西亚、新加坡考察管理学习了Fouthshift四班软件。98年该项目顺利通过江苏省科委组织的专家评审，项目水平当时在工程机械领域达国际先进水平，曾获徐州市科技成果一等奖。99年调到上海彭浦机器厂，开始策划与筹备企业的信息化建设工作。通过上至总经理、下到仓库管理员几年的共同努力，本企业的信息化工作有了质的飞跃，目前初步形成了资金流、物流和信息流的集成和统一，该项目被企业评为科技进步特别奖。本人也连续三年被企业评为优秀中层干部。

    2006年期间年度主导的信息化项目

    本着整体规划、分步实施、突出重点、稳扎稳打、注重效果的企业信息化战略方针，2006年年初，负责制定了企业信息化三年滚动规划。06年实施成果如下：

    1．ERP项目实施经过几年的运行和不断完善，至年底我们将98%的物料，95%以上的主机产品进系统运行管理。在财务模块的实施过程中，完成了ERP财务的日常与年结的整套过程，意味着ERP系统完成了生产制造与财务的初步集成。今年我们在系统内完善了工作中心的成本，并运用了两种成本值，分别对系统内产品进行了成本计算，为经营体办公室实施“人人成为经营体”活动提供了考核依据。整个ERP系统实现了主计划、车间订单、采购、仓库、技术、财务、销售的集成，真正实现了物流、资金流和信息流的集成和共享。

    2．实现了一卡通系统：全厂职工考勤系统、食堂收费管理系统和门禁系统。

    3．企业内外网站相继开通运行

    4．PDM与ERP系统的接口研究与实施

    5．上汽信息采购平台实施