1、CIO个人简介

    山东鲁花集团副总裁，主管集团财务工作与IT工作，在他的带领下鲁花信息化从无到有，实现了集团信息化的集中管理。

    2、近几年主导的信息化项目及成果回顾

    1999-2001天心FAS 系统财务进销存系统管理

    2002-2004用友DRP分销渠道管理系统既中心机房建立各种企业软件应用（VOIP，mail ，web）

    2005-2006浪潮GS集团管理信息系统既核心机房成立建立了集团信息数据集中管理

    3、信息化建设中的主要成就

    2003-2005 连续三年进入国家信息化测评中心的‘中国信息化500强’，本人也连续三界获得优秀信息主管。

    2003获得IT经理世界全国优秀CIO   TOP 100

    2005年IT获得了全国商业科技100强称号

    2006年成为山东省信息化示范企业200家，烟台信息化先进企业等荣誉。

    在盖玉兴副总的带领下，鲁花历次信息化项目以质量好，速度快成为业界之典范。今年鲁花集团通过短短8个月的时间在全集团80个一般纳税人企业全面实现了，集团财务物流的集中管理与协同，实现了资产管理，供应链管理决策支持财务分析等信息系统的应用与管理。在企业中应用中取得了良好的应用效果，今年鲁花集团销售收入在去年32亿的基础上取得了更大的提升，获得了优异的经营业绩。

    4、本年度主导的信息化项目情况说明

    本年度主导了浪潮GS集团管理系统的建设，帮助鲁花实现了集团化管理的需要，将各分支机构的财务、物流、供应链、资金、预算、绩效统一到一个商务平台上来进行管理，满足公司未来3-5年的快速发展，打造公司的核心竞争能力，提高公司整体管理水平，创新公司新的商业模式。

    该项目实施时间短(8个月)，实施范围广(全国各地)，实施模块多(集团财务+供应链+BI+资产管理)，实施机构多(80个一般纳税人机构)，参加实施人员多(1000人)等综合性的大性项目实施。