农民企业信息化杰出推行者，优秀的ERP实施领导者，农民企业CIO的先进代表。王文义先生在企业推广实施ERP系统挚着、顽强，坚忍不拔，克服重重困难，创新农民事业实施ERP的一整套方法、步骤、考核方法等。和科思顾问组一起成功实施国内首个毛巾专业ERP系统。
    
    王文义是一名成功的农民企业外聘生产管理专家，承担了信息化推进领导小组副组长后，刻苦学习信息化相关专业知识，快速掌握ERP业务流程。摸索信息化道路，突破农民企业员工素质低、管理水平低、信息化意识低的极大困难，探索出农民企业推进信息化，以信息化创新企业，以信息化创新管理的成功道路，为浏阳市农民企业走信息化道路作出典范模式，浏阳工业局召开300人大会推广ERP成功实施经验。

    王文义所创造的农民企业CIO信息化成功经验就是：一定要有战略的推广力和强硬的信息化执行力，必须采用教育、培训、沟通、协调、执行的实施方法。坚决将ERP应用到80%的管理岗位、90%的管理业务、100%的管理考核就是信息化目标。

    工作简历：1996年—1999年 任辽宁丹东丝绸印染厂印花车间副主任

    1999年—2002年 任辽宁中孚印染有限责任公司印花分厂副厂长

    2002年—2003年 任湖南省浏阳市建辉纺织有限公司，生产综合部副部长

    2003年—2006年初 任湖南省浏阳市建辉纺织有限公司，生产综合部部长、副总工程师

    2006年初至今   任湖南省浏阳市建辉纺织有限公司总经理助理、ERP小组常务副组长、副总工程师、调度指挥中心副主任

    曾荣获2002年度浏阳市十大外聘专家称号。

    信息化成果：完善公司内部的信息化组织结构，组织并实施了国内第一家毛巾行业ERP信息管理系统。使企业从过去的零散型管理向信息集成化管理迈出了一大步。

    项目进度：建辉ERP项目已经进入实施阶段，管理初见成效。