1、CIO个人简介
  
    2000年IT部从事硬件维护工作。

    2001年IT部经理：负责公司ERP开发及推行。

    2002年－2004年8月IT部经理兼任仓储部经理。

    2004年初，在沈吴佶同志的组织和推进下，在其领导下自主开发的ERP系统在宝翼公司全面上线，真正完全取代原先的手工帐和孤立的信息管理系统，达到了对全公司业务的集成管理。

    2004年四月，考虑到宝翼公司的生产过程会产生大量的各类编码需要及时准确的进行输入，为了很好的解决上述问题，沈吴佶同志决定采用公司信息化顾问提出的在ERP系统中使用条码扫描技术来对各类物料编码进行快速、准确的输入。并在2004年底带领ERP项目小组完成了此项工作。通过该项技术的使用不但降低了工作人员的劳动强度，提高了数据输入的准确性，进而使宝翼ERP系统成为了一个实时的管理信息系统。

    2004年9月－2005年11月担任大物流部经理兼IT部经理。

    2004年9月17日沈吴佶同志领导的项目小组自主开发的ERP系统（宝翼制罐ERP系统V1.0）获得由中华人民共和国国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》（登记号：2004SR09160）。

    随着兄弟公司上海宝印金属彩涂有限公司和河北宝钢制罐北方有限公司的成立，沈吴佶同志带领项目小组着手ERP系统的移植，迄今为止，该ERP系统在上海宝印金属彩涂有限公司和河北宝钢制罐北方有限公司已基本移植成功。依据《计算机软件著作权登记证书》（登记号：2004SR09160），此软件价格为80－100万元人民币，目前在宝翼、河北制罐、宝钢印铁三家公司应用，经济效益约为240-300万元人民币。

    2、本年度主导的信息化项目情况说明

    Share Point 项目：

    随着宝钢金属包装产业的发展，新厂的不断建立，目前企业信息化建设中存在的问题不断暴露：各种资料大多还是以分散的文件形式存放，运用和管理都很烦琐；企业的局域网业务和办公系统缺乏远程工作支持能力，各个分支机构和合作伙伴不能通过网络协同工作，只能依赖电话、邮件等方式做有限的沟通，降低了整体工作效率等。通过调研沈吴佶同志发现建立一个完整有效的企业门户，可以在一定程度上把分立系统的不同功能有效地组织起来，提供一个统一的信息服务功能入口，并利用相关的门户技术，整合企业的后台业务系统，减少信息孤岛的存在并降低重复投资。

    在2006年9月28日Share Point Portal Server构建企业信息门户项目正式启动，该项目分3阶段：1、第一阶段主要完成的工作是信息门户搭建，实施目标如下：企业内部的公共信息能及时准确地传达到相关人员，例如重大新闻，重要通知等；提高企业内部知识共享的效率，同时在共享过程中保证安全性；也就是既要保障每个人都能及时方便地找到和自己工作相关的知识，例如产品特性，客户资料等，又要保证只有得到适当授权的人员才能够得到相关的信息；通过信息门户的办公自动化功能提高日常工作的协作效率，例如员工讨论版，在线调查等；企业内相关人员开始熟悉企业信息门户的概念，并将企业信息门户作为日常工作的主要平台。2、第二阶段主要实现内部流程的自动化。实施目标是：通过企业内部流程从手工向电子审核的转换，大幅度提高效率，降低过去手工流程中发生差错的几率；工作流程的自动化，是对于企业信息门户应用的深度挖掘，对于企业内部改善效率，提高员工满意度，对外提升企业形象都具有非常大的帮助。3、第三阶段主要实现移动接入企业信息门户，主要实施目标是：使得出差人员在移动过程中也可以及时得到企业信息门户中发布的重要信息，并可以随时随地利用信息门户中的企业知识库，提高企业信息门户对于企业用户的业务支撑能力；让关键的业务流程不会因为审批者出差而导致中断，进一步提高企业运转效率，提高企业应对市场变化的快速应变能力，从而提升企业核心竞争力。目前该项目第一阶段已完成。

    MES项目：

    上海宝翼制罐生产线监控程序于1997左右开始起用，从生产开始至今已经经历了10年的历史，随着公司的发展，原有的系统功能已不能满足新的需要，而且经常发生故障。因此沈吴佶同志决定用新的“生产线监控系统”来代替原有的系统。

    上海宝翼制罐有限公司生产监控系统与2006年12月正式启动，该系统规划如下：1、系统收集生产现场的设备状态、参数、生产进度、辅料消耗等信息，对生产进度、用料情况、生产线状态/参数等进行监控，并对设备维修业务进行管理；2、系统由“应用层”、“数据采集层”和“数据提供层”三个层次组成；“数据提供层”是各种数据的来源，包括设备PLC、统计辅料消耗的计量仪表、人工记录等；3、“数据采集层”实现对各种数据的采集，并保存到中央数据库；4、“应用层”由“电子看板”、“统计报表”、“生产用料情况”、“设备维修管理”、“ERP/SPC接口”、“生产线监控”等部分组成；5、除基础功能外，还提供开放的数据标准，便于用户自行扩展新功能。

    该系统目标是建立一个实时、动态的企业级监控及执行控制系统，通过对生产线的实时监控，有效的控制产品生产过程和质量、实现稳定生产、降低成本的目标，并与ERP、SPC外部系统相结合，实现企业信息的整合，方便对数据进行管理和查询分析。目前正在进行第一阶段。

    3、证明材料
 
    2004年9月17日沈吴佶同志领导的项目小组自主开发的ERP系统（宝翼制罐ERP系统V1.0）获得由中华人民共和国国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》（登记号：2004SR09160）。

    2005年宝翼制罐ERP系统获上海市企业管理创新成果三等奖

    2005 年宝翼制罐IT部获宝钢集团讲理想比贡献先进集体二等奖