记者：针对中国市场的巨大期望，SolidWorks会采取那些特殊的政策？
　　Jeff Ray：中国市场是SolidWorks巨大期望的市场，但我们不会因为中国市场的期待而改变我们全球的商业模式。
　　为什么呢？因为我们现有的商业模式是经过全球其他区域多年的实践证明是成功的，所以我们没有什么理由要为中国市场来做一个很大的改动。我们会在中国招募本地富有丰富经验的人员来做这个市场，由他们来告诉总部，中国这个市场应该怎样销售，而不是远离市场前沿的总部指挥中国应该怎么做？这样将有效的提升对市场的响应程度并更加贴近市场。我们信箱的看到，现任的大中国区总进来吴俊杰先生，就比较熟悉中国的情况，并且他对渠道的管理也非常有经验，并且这个团体已经开始走向成熟，我相信在他领导之下，SolidWorks在中国的战略方针会有一个比较好的贯彻，并实现中国市场稳健的发展。
　　相比北美、欧洲等市场，针对中国市场，我们会投入更多的精力去帮助中国团队提升他们的力量，包括：帮助他们去做商业计划（BUSINESS PLAN）；帮助他们如何招募到合适的人才；帮助他们如何提高技术的力量。而不是简单的去设定特殊的政策，。
　　当然，我们也确实注意到了中国政府在在市场方面的影响力，因此，我们也将加强与中国政府之间的沟通，通过不同的渠道，与中国的各政府部门及行业机构间建立更好的政府关系，尤其是教育系统，通过与之深入的沟通和合作，让广大的中国大学生们更加了解SolidWorks。
　　此外，为做好中国市场，我们会加大宣传力量，让中国客户们同我们一起分享SolidWorks在欧洲、美国及其他地区客户的成功故事，进而推动中国市场的巨大发展。

　　记者：据了解，在SolidWorks2006大会上所展示的“Scan to 3D”的技术就是由设在中国的研发团队开发的？能介绍一下相关的情况吗？
　　John McEleney：是的，您们在SolidWorks2006大会上所看到的将实物模型通过扫描技术准确的形成可编辑的三维实体模型（Scan to 3D）的技术就是由New Dimensions（中国叫新迪，是SolidWorks在中国杭州所设立的一个研发中心）做的，当然有一些更高深的技术你们没有看到，包括一些特征也是由中国研发团队开发的。
在中国建立一个研发团队，除了财务的考虑外，更为重要的中国巨大的人才市场，因为作为一个软件公司，需要的人才是非常广泛的，他需要懂数据库、懂图形、还需要懂工程，而中国高校每年会向社会输送大量的人才，所以SolidWorks在中国建立这样一个研发队伍是非常合适的，要求很高的软件的开发。当然前提是我们要有一个非常好的领袖，幸运的是，我叶修梓博士就是怎样的人选，在他的带领之下，我相信我们杭州的研发队伍做得会更好！