记者：请问 SolidWorks 是如何理解全球 PLM 市场的？以及 SolidWorks 在其中的发展状况如何？
　　John McEleney ： 我们将所面临的整个市场划分为“ PLM 市场”和“主流 CAD 市场”两大市场，其中所谓 PLM 市场主要是针对波音等这些大型的企业集团，他们在研发方面的需求，不仅仅是设计这一块，更需要考虑的是研发管理、工作流程、协同研发等环节，所以他们需要的是比较完整和复杂的 PLM 解决方案来解决他们所面临的问题，的工具来管理这一部分。另一个市场就是主流 CAD 市场，他们所关心的是怎么样把设计做得更好，怎么样去跟下游的制造厂家更好的协同。
　　 从整个 DASSAULT （达索）来看就是要推行“两个市场、两个领袖”的全球市场战略定位，而 SolidWorks 作为主流 CAD 市场的领袖，在加入达索的七年中获得了 70 倍的增长，在全球主流 CAD 市场领域中 SolidWorks 占到了 40 ％左右的市场份额。

　　 记者：请问未来几年内 SolidWorks 如何保持持续高速的增长，同时 SolidWorks 如何规避企业在高速发展中带来的管理问题？
　　 John McEleney ： 要实现公司持续高速增长，当然有一个很重要的前提，就是市场够不够大，如果这个市场不够大的话，这个公司就无法实现可持续增长，从我个人角度来看，我相信主流 CAD 市场在未来五年内会有较大的增长，五年以后的事我不敢说了。

　　未来五年我们的市场发展足够大，有了这个发展的空间，就需要考虑我们如何维持这样的高速增长，其实刚开始我也担心增长带来的管理问题，工作沟通的问题，所以从去年开始公司请了很多专业的管理人员，包括管理层，市场部、顾服部等，通过聘请这些非常专业职业经理人来管理，因此，我们不太担心我们公司会有管理上的问题。

　　反过来我比较担心的是：到底公司从上到下面能否保持原来公司的文化，就是以顾客为核心，这个是我稍微担心的，但我相信我们一定能做到！