1、企业简介

    华鹏集团公司位于江苏省扬中市，是国家级企业集团。集团拥有江苏华鹏电气股份有限公司、镇江市电力设备厂、镇江市电缆二厂、江苏西门控电器有限公司、江苏环宇电子有限公司、江苏华融环保工程有限公司、镇江三丰大酒店等生产企业和子公司。

    华鹏集团公司是国家级高新技术企业，国家火炬计划扬中电力电器产业基地骨干企业，江苏省重点企业集团，在全国同行业中排序为第十六位，并被评为“江苏省特级信用企业”和国家级“重合同，守信用”企业，企业资信等级为AAA级，公司承担了一项国家级火炬计划项目，5次省级火炬计划项目，97年通过了机械工业质量认证中心“ISO9001质量管理体系”认证。2004年通过了ISO14001环境管理体系认证。企业现有资产53925万元，集团公司占地总面积20万平方米，建筑面积15万平方米，员工1800余人，其中工程技术人员550余人。

    华鹏集团公司2004年实现销售6亿元，完成利润7200万元，比去年同期增长20%和21%。

    2、信息化目标

• 实现对成本的控制
• 实现对销售全过程的管理
• 实现技术软件与ERP软件接口
• 实现无纸化办公
• 实现齐套备料，缩短生产准备以及生产时间

    3、应用特点

    华鹏集团从2005年1月10启动用友ERP－U860。6月9日宣告全面顺利上线，短短5个月时间，谱写了ERP的上线神话：

• 实施周期短

    22个账套，从1月10启动到6月9日上线，有效工作天数95，是用友公司能力的体现。

• 全模块集团化应用

    5个生产厂，涉及用友ERP应用26个模块，130个终端，60个ERP并发用户，40个OA并发。

• 产品的适用度广

    即可以适用标准产品的生产类型，也可以适用非标产品的生产类型。

• 产品管理范围广

    管理涉及销售、采购、生产、车间、计划、质量、库房、食堂、财务等材料成本从2003年的1%个点降到2005年的3%个点，大约节约1500万（原材料占产值的67%，年产值8亿。

    4、实施效果

• 资金回笼时间从2003年的5个月降到2005年的90天左右
• 采购准确率从2003年的65%提高到2005年的95%以上
• 库存资金从2003年的9000万降到2005年的8550万，降低了5%个点
• 主要原材料周转天数从2003年的30天降到2005年的20天
• 应收账款周转天数从2003年的180天降到2005年的120天
• 进口采购的料品比价、合同签订从2003年的56天降到2005年的7天
• 生产计划下达时间从2003年的12天降到2005年的3天
• 质量检验周期从2003年的3天降到2005年的实时
• 公文审批、传递、分发从过去的平均半天到目前的实时处理
• 日常办公纸张年用量从2003年200多万张降到2005年的30万张
• 大幅取消任命书、会议通知、会议记要、年度季度总结、90001的审核、质量体系文件、环境体系文件等内部单据