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工艺明细表系统

    产品功能描述

    华天软件工艺明细表系统优先考虑系统集成的原则,以产品明细为主线,以产品工艺数据为源头的集工艺设计、采购、仓库为一体的、适用于装配型企业的工艺明细表系统,与PDM/CAPP/ERP一起组成完整的装配型企业信息化解决方案。从而为工作人员提供信息资源充分共享的协作平台,为企业管理层提供最佳的企业管理手段,全面提升企业的市场应变能力和整体竞争力。
    工艺BOM管理:提供与设计明细表系统数据的接口,提供设计明细表数据的导入、数据校验和正逆向查询。提供工艺明细结构、工艺属性的编辑、工艺合件的处理等,方便形成工艺结构树。
    工艺路线管理:基于工艺路线库自动编制工艺路线、生成工艺路线目录,包含多路线的处理等。
    装配明细管理:基于装配工位库的工位管理方式,当发生更改或者设计了新产品的时候,可半自动的生成装配用件明细表,供总装车间以指导,为物管部门备料提供数据支持。
    车型配置管理:提供“基本装置明细表+选用装置明细表”的BOM管理模式;自动生成、维护具体订单的精确配置车型编码,并在销售、生产计划等部门全面应用;提供可配置明细的内部编号管理规则;
    工艺设计:提供各种工艺卡片编辑、工艺资源引用。方便快速编辑工艺。(如:机加工、热处理、装配、涂装等等)
    工艺明细统计汇总:提供总装、设备、采购、投料等明细表的自动统计汇总、编制,并可根据用户需求和生产计划自动汇总总装,装焊,冲压等各车间的用减清单。基于工艺BOM按零部件特性汇总(自制/生协/外购件)。提供各种设备、夹具、量具等类型汇总;提供工时定额、材料定额等的汇总。
    版本管理:准确记录产品信息和工艺文件的产生及更改历史、对任何时段工艺文件的有效性和准确性提供可靠保证
    查询模块:提供多车型及子组的差异化比较;工艺BOM与设计BOM的差异比较;提供对设计和工艺明细表的正向、逆向查询;对零部件属性的查询;对零部件在多车型中的工艺路线查询。
    任务流程管理:自定义任务和更改流程,控制工艺设计过程中文件的流向,浏览及更改的权限。保证工艺设计、校对、会签、标准化、审核等工作的流程执行顺序,实现工艺设计过程的规范化
    更改管理:提供工艺路线、工艺设计和明细表的更改编辑;提供一般性强制断点设置;提供更改单的审签、生效、查询、打印等管理功能;对更改结果的追溯查询。

    产品成熟度描述

    工艺明细表是在WIT-PDM上拓展而来,其软件结构、开发技术均是成熟模式,因此能在如此短的时间内快速复制实施,并取得较好的实施效果。

    产品创新性描述

    目前传统的PDM/CAPP/ERP在装配型企业的应用存在着较多问题:
虽然大多数PDM宣称全生命周期管理,但处理的产品明细数据主要集中在设计明细上,对工艺明细、装配明细、采购明细缺少真正有针对性的解决方案;
ERP系统中对订单的灵活配置功能和产品明细在工艺、采购各阶段的转化方面与企业的实际需求存在较大差距。
本应在CAPP上解决的问题,而CAPP系统的处理焦点主要集中在各种工艺卡片上,但大都是针对加工制造型企业开发的,许多功能对装配型企业并不适用。
    而华天软件推出的工艺明细表系统提出了专业化的解决方案。

    产品实用性描述

    通过工艺明细表系统的实施解决了PDM/CAPP/ERP等系统均未解决的问题,软件解决问题不是大而全,而是体现专业化。对实施企业而言,解决问题是硬道理,工艺明细表是很好的例证。

    产品开放性描述

    立足于PDM之上,与PDM保持同等的开发性。

    典型用户名单

    北汽福田欧曼重型汽车厂
    福田重工潍坊农业装备厂
    北汽福田怀柔车辆厂(在实施)
    北汽福田诸城车辆厂(在实施)

相关评论
  QDBHatGxWkpfAPu 在 2011/4/24 17:35:17 发表评论
ufLaDy , [url=http//zfqywglxkmdz.com/]zfqywglxkmdz[/url], [link=http//jtumuakutaay.com/]jtumuakutaay[/link], http//whtaqfmisszq.com/
  iJkqlWOZZOeST 在 2011/4/14 6:55:15 发表评论
Youre the grtaeest! JMHO
  tjzkw 在 2010/5/13 9:15:13 发表评论
1、企业使用了CAD和三维制图; 2、企业的市场部门聘用懂英文 的女性员工; 3、企业采用了ISO9000国际质 量认证标准。
  煮咖啡的鱼 在 2010/5/6 21:44:53 发表评论
不错,关注中~
  锅盖头 在 2010/5/6 13:21:03 发表评论
信息化手段并不能做到全部,转型所涉及的具体内容需要细分化一下。
   在 2010/5/5 11:25:00 发表评论
制造业还是有很多机会的!不过我们依然需要找到蓝海
   在 2010/5/5 11:24:30 发表评论
期待更多精彩内容
  candyluowy 在 2010/5/1 0:53:20 发表评论
契机和挑战并存!
   在 2010/4/26 16:02:08 发表评论
有没有具体的东西呢
  只爱纯净水 在 2010/4/26 15:56:45 发表评论
这个讨论很及时啊,对于企业来说非常的到位
  小于 在 2010/4/26 14:38:14 发表评论
信息化对于转型来说,虽然不是必然,但是也能起到很好的支撑。
   在 2010/4/26 14:34:33 发表评论
这个专题很好,希望能听到更多专家的声音
   在 2010/4/26 14:32:10 发表评论
转型需要企业具备自身内在精神,这种内在的精神就是企业的变革精神。
   在 2010/4/26 14:14:42 发表评论
搞几篇案例来看看吧
   在 2010/4/26 14:13:09 发表评论
转型是一件需要人力物力财力的事啊~不是说转就能转的
   在 2010/4/26 12:27:58 发表评论
转型谈了这么久,究竟IBM能帮企业什么忙?
  11 在 2010/4/22 18:57:47 发表评论
111
   在 2010/4/22 14:56:59 发表评论
转型不是件容易的事情,方向很重要
  heziyi 在 2010/4/22 14:31:38 发表评论
在世界经济一体化的大环境下,本土企业在中国这个世界工厂中要怎样改造,才能来个完美的转身?希望在这次MES年会上能听到更多专家的声音
   在 2010/4/22 14:26:44 发表评论
支持转型~
   在 2010/4/22 14:26:27 发表评论
话题很有意思,值得长期讨论~
   在 2010/4/22 14:26:00 发表评论
关注中。。
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