|
| |
 |
|
 |
|
| | 中国ERP市场正在迎来巨变 | | 发表时间：2007-7-16 黄培 来源：e-works | | 关键字：后ERP时代 ERP技术 ERP市场 ERP年会 | | | 任何技术的发展都有一个生命周期，在不断进化的过程中，最终被全新的技术所取代。在第四届中国制造业ERP年会上，ERP专家徐晓飞指出，目前ERP正在进入技术成熟的发展后期，即后ERP时代。 |
| | 在e-works于7月5日举行的第四届中国制造业ERP年会上，著名ERP专家徐晓飞指出，目前ERP正在进入技术成熟的发展后期，即后ERP时代。
后ERP时代的特点是：
●ERP管理：局部管理→企业集成→企业间协同
●ERP技术：传统技术平台→SOA构架与平台、动态重构
●ERP产品：通用局部方案→构件化、集成化、适应性
●ERP应用：局部应用、普及型→集成应用、深化发展
●ERP市场：平摊铺面、恶性竞争→行业细分、专业化解决方案
●ERP产业：群雄混战→主流企业形成，产业具有较大规模
随着制造业信息化和企业信息化的不断深入，ERP应用已成为企业信息化和管理现代化的重要标志。
从ERP应用角度看，中国ERP企业应用和产业市场高潮尚未到来，还有巨大发展空间。
ERP系统技术形态演化发展趋势是：
●ERP系统涉及范围：企业内部→企业之间
●ERP系统实施方法：企业建模→模型驱动
●ERP系统体系构架：C/S、B/S→WebService/SOA
●ERP系统开发方式：直接开发→软构件/软件复用
●ERP系统集成方式：数据集成→EAI/ESB/互操作
●ERP系统应用范围：企业内网→移动商务/ASP
●ERP系统智能支持：决策支持→知识管理/商务智能
●ERP系统理论基础：管理/软件工程→服务科学与工程
在后ERP时期，企业对ERP技术的需求产生了巨大变化：
●越来越多的企业要求行业性、企业化的ERP解决方案；
●随着越来越多的中小企业应用ERP，要求ERP系统具有很好的可剪裁性和适应性；
●由于业务或组织变化，要求ERP系统能够随需应变，动态调整已有系统配置，不断重构、演化和扩展系统功能；
●全球化企业经营与协作引发企业协同管理新模式；
●企业应用ERP系统不再仅仅满足企业内部应用，而要求与其他信息系统或其他企业实现互操作与业务协同；
●企业用户对管理咨询服务要求的提高，很多企业引入管理咨询服务，优化其业务过程及组织机构；
●随着移动计算的发展，企业要求ERP系统能够支持移动商务应用模式及移动管理方式；
●许多企业用户希望与ERP软件商建立长期合作关系；
●ERP软件商、咨询商需要有先进灵活的软件架构和工具，以能够快速支持满足用户需求的解决方案；
●新概念、新方法与新架构的出现引起软件平台升级。
与专家的观点相同，通过对中国ERP市场的长期追踪研究，e-works认为，进入2007年以来，中国ERP市场正在迎来巨变。有以下四方面的突出变化:
●SOA、可重构、可配置、模型驱动等技术正在驱动ERP技术的跃迁，ERP厂商只有及早考虑自己底层技术的升级，才能够在这次跃迁过程中，保持自己的竞争力，否则有可能被淘汰。这次ERP技术的跃迁，是由一些国际著名咨询公司发起的，对于企业从根本上解决信息集成的问题提供了可能，因而，国外领先的ERP软件公司已纷纷采取了相应策略。作为ERP领域的跟随者，中国ERP厂商必须尽快做出准备，在核心技术方面进行突破性的技术创新，开发新一代的ERP产品。如果还抱着陈旧的技术不放的话，必将造成市场份额的重大损失。
●ERP系统的实际应用效果证明，传统的ERP产品难以真正满足企业需求的个性化，适应企业本身的迅速发展变化。仅仅有一些面向大行业的解决方案或行业版本是不够的，必须转向以业务流程为核心，使ERP系统能够随需应变，动态调整系统配置，才能满足企业不断变化的需求。
●ERP已经进入深化应用阶段，ERP成为管理信息化领域的基础应用，企业开始关注EAM（企业资产管理）、CRM、SCM、BI、JIT、WMS（仓库管理）、移动商务、RFID、协同商务等深层次的应用。ERP厂商必须考虑自身解决方案的扩展，以满足企业深层次的应用需求，否则有可能在未来被能够提供深化应用解决方案的厂商和产品所替代。国外的主流ERP厂商都在通过并购，来迅速形成自身完整的企业管理整体解决方案，中国的ERP厂商也需要尽快迎头赶上，否则将面临更大的竞争压力。
●企业通过市场的洗礼，已经对ERP应用需求有了更清晰的把握。企业不再需要，也不再欢迎概念炒作，而是需要实实在在地解决问题。因此，ERP厂商必须更加务实，真正去洞察客户的需求，苦练内功，才能真正赢得客户。除了产品构架之外，尤其重要的一点是，ERP厂商必须提升自身的咨询服务能力，建立完整的咨询工具和咨询方法论。
任何技术的发展都有一个生命周期，在不断进化的过程中，最终被全新的技术所取代。在技术跃迁的过程中，动作快捷的厂商可以把握机遇，实现迅速增长；而动作迟缓的厂商会由于技术落后而最终被淘汰。ERP技术的发展也经历过从基于主机平台及DOS平台向NT平台跃迁、从C/S向B/S模式跃迁等过程。在ERP技术以往的跃迁过程中，每次都会涌现出一些新兴厂商，也会有厂商被淘汰。因此，在这次ERP技术即将迅速跃迁的过程中，机会也只会属于有准备的ERP厂商！
| | | 本文为e-works原创投稿文章，未经e-works书面许可，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴，应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线：editor@e-works.net.cn tel：027-87592219/20/21。 | | | | |
|
|
|
