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CAXA PDM在北奔重庆变速器的成功应用
发表时间:2005-12-15 孔宪光   来源:e-works
关键字: 
本文作者根据CAXA PDM在北奔重庆变频器的成功应用,认为实施PDM系统不仅仅是提供了一套工作平台,更重要的是理顺了企业的管理流程和规范,以规范化的管理建立企业从上到下的全局意识。

    三、 PDM的实施步骤

    整个PDM项目实施周期为四个月,分为五步进行。

    1. 建项目团队

    拟定项目计划,运作方式以及各个角色的责任与权力等,由双方的项目工作人员依照组织结构共同组成项目工作小组。

    2. 业务需求分析、确定功能需求

    CAXA实施人员就重庆变速器的系统运作范围以及各部门的详细需求进行调研,进行产品更改流程分析,了解图文档格式等,分析图文档彼此间的关系及流动方式,资料存取权限与验证,区分系统模块。在此基础上提供了基于CAXA协同管理平台的整体解决方案:

图1 PDM整体解决方案

    变速器PDM系统采用客户/服务器体系结构,服务器端包括三部分:系统平台、数据库服务(ORACLE)、PDM服务。客户端功能模块包括文档管理、零部件管理、产品结构和配置管理、更改管理、权限管理、工艺数据等。

    同时,PDM系统以企业的文档、零部件、产品结构为管理中心,对它们实行严格的权限控制,实现更改管理、版本管理,并通过建立并维护这些对象之间的关系,保证所有数据信息的一致性,如下图所示:

图2 产品数据管理方式示意图

    3. 搭建系统

    根据需求方案配置系统,开发必要的程序,构造系统的客户使用环境。下图为客户定制的规范化电子流程:

图3 电子流程(部分)

    这一阶段还对于客户关心的“保留以位置号同明细表进行对照生成所需明细表”、“与现有ERP系统集成”、“与电子图板集成”等需求进行了二次开发。

图4 按客户要求开发的报表工具

    4. 系统测试确认

    模拟未来日常操作,验证系统的合理性,确认将要发布的系统能够支持目标业务流程,并能够得到用户的接受和认可。同时检验二次开发内容是否达到客户要求。

    5. 历史数据输入

    进行历史数据格式分析与转换,正确性检查,导入资料等基础工作。

 
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责任编辑:张飞