一、全球化创新网络
    在当今世界日新月异的商业环境中，企业为了生存和发展，就需要不断地持续创新。调查显示现在市面上的大多数产品在将来的六年中都将逐步被淘汰，因而，创新对企业来讲是至关重要的。通过创新，企业可以：
    • 保持持续的优势
    • 增加收益
    • 吸引新客户
    • 从其流程和资源中获取更多的价值
    • 通过消除无价值的工作，降低成本
    • 通过产品改进，增加效率
    • 增强应对市场变化的能力
    • 提高客户满意度
    创新不仅需要在企业内部进行，还需要寻求企业外部的、涵盖全球战略合作伙伴、供应商和客户等更多的创新资源。为此，越来越多的全球顶尖企业走上了通往全球化创新网络的道路。
    全球化创新网络代表了一种商业模式，这种模式以协同为基础，在产品生命周期的每个阶段和价值链的每个环节都能对创新起到促进作用。这种模式需要一种涵盖全球战略合作伙伴、供应商以及客户等各种主要相关方的数字化环境，通过一共享的产品和流程知识库，将外部的合作伙伴，供应商，以及客户等联合起来，将分散的价值链作为单一企业进行整体创新，如图1。

图1  全球化创新网络

    全球化创新网络推动了现今至关重要的企业业务需求：
    • 增加创新的能力
    通过将价值链联合到新产品开发中，并验证是否满足客户、工程、和制造性等要求，全球化创新网络加速了创新的过程，并扩展了创新的能力。
    • 缩短上市时间
    全球化创新网络提供了项目管理和产品管理的工具，可以帮助管理项目的执行情况，确定流程、设计、供应商是否是有效地工作。
    • 优化资源
    实现概念、流程、资源、技能、设计、零件、文档、以及外部关系等（这些使得企业具有自己的特点）资源的最大化重复利用，全球化创新网络使得企业既能满足客户日益增加的要求，又能有效地降低成本。
    • 满足业务和法规要求
    将对法规的依从性作为一集成的流程整合到产品生命周期中，全球化创新网络提供了一有效的降低成本的解决方案，来降低与不合规范产品相关的风险
    • 最大化全球优势
    在各个阶段将所有参与者组合到分散的价值链中，全球化创新网络允许企业与全球合作伙伴、供应商及客户开展实时协作。

    全球化创新网络最关键的是共享知识，使得每个人都在创新流程之中。由于处在激烈竞争的环境中，任何企业都不能承受最好的概念不能听到和共享。实现在这一层次的协同是真正的全球化创新网络的核心。

    二、构建全球化创新网络的PLM投资举措与解决方案
    创新不应仅停留在纸上的谈兵阶段，它应该是一种能成为标准实践的流程，必须通过实施适当的技术得到支持。
    作为一种以信息为中心的产品生命周期全方位集成管理方法，产品生命周期管理（简称PLM）是“设计——创建——全面支持”战略的核心，能充分利用协作的网络来缩短创新之间的周期。PLM通过连接孤立的部门和系统并提供用于协作的虚拟环境，使制造商能够无缝地将他们的战略合作伙伴、供应商和客户融入到创新流程中，为企业构建全球化创新网络环境提供技术平台。
    借助于一系列的PLM投资举措，企业可以系统地满足其重要业务要求，即更多创新、加速发展、遵从法规、优化资源和走向全球化。这些PLM投资举措包括：产品开发和引入、价值链同步、企业数据管理、通用化和重复使用、知识和IP（智能资产）管理、法规遵从、生产效率、系统工程和机械电子工程。
    • 新产品开发和引入
    借助于在新产品开发和引入方面的PLM投资举措，企业通过在研发、产品计划、外包、开发和推向市场方面建立实时的人员和流程的全球协作来设计、模拟、检验和创造创新产品。
    • 价值链同步
    借助于在价值链同步方面的PLM投资举措，企业可以在价值链的每个阶段优化所有参与者之间的意见交流以及产品和流程信息，从而对全球需求做出有效响应。
    • 企业数据管理
    借助于在企业数据管理方面的PLM投资举措，企业可以在产品生命周期中管理并安全访问重要产品和流程数据，以便通过充分利用有形资产和智力资产来增加竞争优势。
    • 通用化和重复使用。
    借助于在通用化和重复使用方面的PLM投资举措，企业可以通过重复使用成熟的零部件、组件、设备和流程来提高效率并鼓励在工程、制造、采购、承包和支持中培育最佳实践。
    • 知识和IP（智能资产）管理
    借助于在知识和IP管理方面的PLM投资举措，企业可以通过吸取专业员工的知识并对其进行自动化处理，不断推动产品和流程的开发
    • 法规遵从
    借助于在法规遵从方面的PLM投资举措，企业可以确保在设计之初就遵从环境、安全、金融和政府法规，同时自动收集和报告数据，以规避风险并实现法规遵从。
    • 生产效率
    借助于在生产效率方面的PLM投资举措，企业可以在进行最佳实践的过程中，将产品设计和流程设计与生产信息相结合，以提高生产的灵活性、性能和质量。
    • 系统工程和机械电子工程
    借助于在系统工程和机械电子工程方面的PLM投资举措，企业可以借助对相互依存的机械、电子和软件系统，约束条件和组件的可视化分析来优化产品性能、集成、质量和可靠性，以此来改善客户的价值体验和加快产品推向市场的速度。
    PLM为全球化创新网络提供了技术平台，企业通过以上的PLM投资举措来获取创建全球化创新网络所需的解决方案：
    数字化产品开发（DPD）解决方案——为新产品的开发和推广提供一种整体方法，主要着眼于获取和重复使用所管理开发环境中的知识。通过信息、计划和流程信息的可见性提高灵活性、响应速度和效率，同时提高产品性能和质量。
    数字化制造（DM）解决方案——将知识管理和流程改善融入到一种虚拟环境中，以此来帮助企业优化制造过程质量、流程、工厂、资源、模拟等各个方面。通过改进制造过程中的协作和控制，以确保创新产品设计取得商业成功。
    数字化生命周期管理（DLM）解决方案——可以帮助企业集中所有力量、全身心地推广成功发布的新产品。将集成的概念采集和管理、实时会议以及项目和套件管理工具与业界领先的产品设计和开发解决方案完美地融入到共享的产品和流程知识管理中。

图2 全球化创新网络的PLM投资举措和解决方案

    三、UGS的全球化创新网络解决方案
    UGS作为PLM领域的软件和服务供应商，其目标是帮助企业构建全球化创新网络，通过全球化创新网络，企业可以与其合作伙伴协同工作，提供世界级的产品和服务，并能迅速处理新的风险和机会。为了这一目标，UGS提供了全面的解决方案来满足创建全球化创新网络的要求。
    UGS提供的解决方案如图3所示为四层：
    • 第一层也是最重要的一层是一开放的技术基础，它支撑了所有的应用模块
    • 第二层是一些核心应用模块，如NX、Teamcenter、Tecnomatix等。
    • 第三层是以第二层的核心应用模块为基础的三个重要的解决方案
    • 数字化产品开发解决方案
    • 数字化制造解决方案
    • 数字化生命周期解决方案
    • 第四层是一些垂直的行业解决方案，它将行业的最佳实践集成到解决方案犯中，并按行业的需求提供。

 
图3  UGS的全球化创新网络解决方案

    数字化产品开发解决方案
    UGS提供的基于NX的数字化产品开发解决方案提供了一集成的、全面的产品开发解决方案，允许企业在一高效的、基于知识的环境中创建、开发和发布新产品。

图4   UGS的数字化产品开发解决方案

    基于NX的数字化产品开发解决方案是一单一的数字化产品开发解决方案，覆盖了从产品概念到详细设计、模拟仿真、工装、制造的各环节。无缝的应用集成，实现了产品和流程知识的同步，促进内部和外部专家知识的应用，并能实现最新知识的共享，以及跨组织和区域的直接访问。

图5 基于NX的单一的产品开发环境

    基于NX的数字化产品开发解决方案满足了企业在新产品开发和引入方面的要求：
    • 缩短了新产品的上市时间，并提供更好的产品来快速响应市场。
    • 对产品进行模拟仿真和验证，确保产品满足市场和性能需求。
    • 通过评估和验证，得到更多的创新，并能快速开发系列产品，实现资源的优化。
    • 在 产品开发过程中，实现所有参与者的协同。
    基于NX的数字化产品开发解决方案提供了一个数字化环境，帮助客户在研发过程中的各环节去获取知识和提升知识的重用，将产品研发的方式提升到了知识驱动的更高阶段，满足了企业在知识和智能资产管理方面的要求：
    • 将知识内置在产品定义中，确保设计意图的正确实现。
    • 在企业范围内实现知识的安全管理和共享，保证研发过程的流畅。
    • 将知识共享扩展到价值链中，实现资源的优化和全球共享。
 

图6 知识驱动的产品研发方式

    数字化制造解决方案
    UGS提供的数字化制造解决方案为企业提供了在一虚拟的、集成的车间访真和数据管理环境中同时进行产品和流程创新及验证的能力。不仅在制造环境中进行产品的仿真，还进行与制造有关的流程设计和验证，包括人机交互的模拟。通过应用UGS的以Tecnomatix为核心的数字化制造解决方案，用户采用了具有20年行业经验和实践验证的最佳应用模块，通过协同的数据关联和可视化能力，交互地共享产品制造信息。通过与数据管理系统Teamcenter的集成，增强了产品生命周期管理的能力，使得企业可以获得缩短产品上市时间，改进产品和制造质量，和增加重用的效益。

 
图7  UGS的数字化制造解决方案

    UGS的数字化制造解决方案包括：
    • 零件制造——工艺过程计划；加工和NC编程与仿真；告速物流传送线的平衡分析；模具冲压线的模拟仿真等。
    • 装配计划——装配工艺过程计划；装配验证；系统平衡和成本分析；机器人操作编程等。
    • 资源管理——工装、夹具；机器人和机床；焊枪等。
    • 车间优化——车间设计和分析；物料输送和成本分析；吞吐量模拟；定单优化等。
    • 人机工程——人机工程学分析；任务仿真；可维护性分析；虚拟现实等。
    • 质量规划——质量数据管理；尺寸和公差设计分析；过程数据分析；法规遵从等。
    • 生产管理——制造计划；工作指令；时间标准；当前数据获取。

    数字化生命周期管理解决方案
    UGS提供的基于Teamcenter的数字化生命周期管理解决方案构建于开放的PLM技术基础之上，提供了完善的、经过实践验证的数字化管理解决方案。Teamcenter将人、流程与知识联接起来，增进了创新，提高了效率，并扩展了生命周期的应用模块，包括新产品开发和引入、全球产品开发、外包、法规遵从、全球化制造、MRO（维护、维修和检查）等。

 
图8   UGS的数字化生命周期管理解决方案