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《现代分销管理概论》渠道为王(3)
——价值供应链
发表时间:2004-10-27 许泽人   来源:中国营销传播网
关键字:现代分销管理概论 渠道 

    1.3.价值供应链:以需求为主导的价值链是立身之本

  现代微观经济的理性回归就是注重商务活动的生态价值链。物质产品的供大于求产生了竞争,营销成了企业经营的主题。经济有效地让目标市场了解和得到产品就是营销的实质。但是作为市场的消费者在可选择权能够充分行使时,其真正的需求已发生了变化。表面上看,有效需求早已是稀缺资源。实际上稀缺的只是相对于已经供大于求的产能和产品的需求,而无数合理的需求却远远得不到满足。文明的进步诱发人们向往生活质素的提高而不仅仅是摆脱生存危机。

    大众消费品尤其是快速消费品在生活中越来越不重要,人们只是希望能够方便快捷的得到就行。可见为了企业一己之利而扩大生产,在供大于求时损人不利己地恶性竞争,既是资源的浪费,更是对人类文明的亵渎。

  便捷安全和物有所值不仅是消费者的需求,也是中间商的需求。消费者支付的是货币化的财产,中间商付出的是物化的资源;消费者期望得到的是产品和服务的功效,中间商期望得到的是合理的投资回报和稳定的价值链角色和地位。生态经济学的要义就是价值链增值。

    从供应商到生产商再到中间商直到消费者整个价值链一荣俱容,一损俱损。每个环节都是消费者,以消费者为主导其实是以消费者的需求为主导。需求不是稀缺资源,而遍地都是。谁能够有效地满足需求谁就是赢家。

    企业经营者需要更高的智慧去研究需求的发展和变化,去探索更经济有效的满足需求的方法。以中间商为主体的渠道是联结价值链的关键,厂家通过有效的销售服务满足他们高层次的需求去提升其质素。使得他们既可以准确快捷地反馈消费者的需求变化,又可以便捷有效地向消费者传递厂家的产品和服务,还可以建立上下游都认可的商业信誉。而厂家正是通过这种量身定做的个性化服务来持久地影响和控制渠道,在区域市场有效地抵御竞争而立于不败之地。这就是价值链增值的体现,也是渠道为王的真谛所在。


 

 责任编辑:张敏