需要什么样的能力

　　企业信息管理师尤其强调能力，而且所要求的能力特征也和一般技术人员不同。在《企业信息管理师国家职业标准》中，对企业信息管理师的能力特征有如下描述：“具有较强的学习能力、信息处理能力和应变能力；能够准确判断问题和解决问题；善于沟通与协调，合作意识强；语言表达清楚。”

　　显然，企业信息管理师的能力指的是综合能力，而不仅仅是某一方面的能力。这其中包含有四个意思：

　　(1)较强的学习能力、信息处理能力和应变能力。这是基本能力。
　　对于企业信息管理师而言，他不仅要和一般技术人员一样，具有通过别人的传授而获取知识的能力，更要具有通过自学等方式得到知识的能力，也就是说具有较强的学习能力。同样，信息处理能力也是一个基本能力。而应变能力的要求是特别针对企业信息管理师而言的，是对企业信息管理师特有的基本要求。众所周知，在企业信息化过程中需要应付千变万化的管理、技术以及各种人的行为心理，纯技术不行，书呆子更不行。

　　(2)能够准确判断问题和解决问题。这是对企业信息管理师的核心能力要求，也是最难达到的要求。
　　企业信息化是一个系统工程，不仅仅是信息技术的应用，还包括信息系统的建设、信息化管理制度的执行和电子商务的应用等等。所有这些工作都涉及到的关键问题即是方案的规划和设计，所以分析和判断能力就显得尤其重要。例如信息系统建设中，逻辑模型(即所谓解决方案)的确定，物理模型的构造(系统设计)以及实施一个实实在在的信息系统(物理系统)时，其间必定要经过许许多多大大小小的分析、判断和决策。

　　(3)善于沟通与协调、合作的能力。这又是和一般科技工作人员的不同之处。
　　信息化是事关企业全局的大事，信息系统工程是一个十分复杂的领导工程(有人也称之为“一把手”工程)、全员工程(和企业全体人员都密切相关)，是一个人机结合的社会系统工程，涉及到企业上层建筑的管理理论、组织机构、业务流程等等，所以绝不像建设一个技术工程那么简单，需要上下左右各方面的协调沟通。
　　这些工作需要由企业信息管理师去做。许多例子证明，信息化建设的成败经常受这些非技术因素的影响。有时，这些影响甚至是决定性的影响。

　　(4)语言表达能力。如上所述，信息化建设是一个沟通协调的过程。无论沟通也好，协调也好，都需要用语言表达出来，而且不仅是语言表达，还要用文字表达。