近期热点
·如何释放C盘空间 27招具体优化技巧
·系统安装妙法:无光驱、无启动盘安装Windows系统
·CIO要提升企业管理的掌控能力
·SolidWorks Rx 系统诊断与分析 ( 下 )
·SolidWorks Rx 系统诊断与分析 ( 上 )
·第四届中国制造业ERP应用年会征文
 相关文章
·CIO工作绩效:领导力的八大诀窍
·以意义来领导
·新环境下知识型企业领导如何历练
·柳传志:培养接班人是企业领导者最重要的使命
·角色混乱“缩水”领导力
·好的恋人=好的领导者
 相关新闻
·
Gartner调查显示:NetApp位列2007存储服务“领导者”象限
·
CA被独立市场分析机构评为记录管理市场的领导者
·
BMC软件引领亚太IT服务台和资产管理市场
·
UGS公司被认定为位于领导者象限
·
UGS公司在产品生命周期管理魔力象限中被认定为位于领导者象限
·
CA 连续第四年被评为全球作业调度软件市场的领导者
 相关热贴
·[求助]领导要上OA,请大家帮帮忙
·什么时候CAXA已经成了中国的领导厂商了-老话题 呵呵
·[求助]企业领导认识不够怎么办?
·曹操的领导力:羊群变狮群
·一位领导挽留员工极其神经的谈话内容
·领导,请注意你的施压指数
 相关商城商品
 
 
当前位置:企业管理 -> 经理人
 
怎样成为一个伟大的领导者?
发表时间:2006-1-15    来源:财富
关键字:领导 
作为一个坚定而又出色的领头人和策划者,不要迷失自我才是保证实现自我价值的根本!

    安迪·克鲁夫能够成为英特尔公司的总裁和执行长,必然有他的过人之处,他在管理方面常常有这样一句话:“我们要做的就是不让员工产生消极情绪和怠工状态!”

  的确,作为出色的领导者也不是简单的事情,我们综合整理了10 位各行各业的出色领导,领教了他们的“权威秘密”!

  直面艰难挑战

  作为一任新领导,在上任伊始,肯定会面临各种各样的挑战,“新官上任三把火”,这火想烧起来可不是一件容易的事情。对原有体制的不熟悉,下属的不配合,还要周旋在各式的关系网当中,没有一定定力的人很难承受这样的压力的,根据这些富有经验的领导们分析,要做的第一件事情,就是要摆脱这种畏难情绪,看清形势,尽快掌握自己所处的位置,清醒地认识自己首先要做的是什么,然后,直面事实,主动出击!

  净化团队

  作为领导者,首先要让下属对自己产生一种信赖的心理。也就是自己先要树立起一种风范。而核心人物本身也要有强烈的责任感,可以保证在团队出了问题的时候自己勇于承担责任。往往下属对上级的心理感情都是建立在相互信任和依赖的基础上的。一旦树立起自己的权威,就开始保证自己的权利必须得到服从和肯定。那些不怀好意的“异己分子”是一定要从团队当中肃清的,不能留有余孽,恩威并重,赏罚分明。

  积极沟通

  要始终相信,没有解决不了的问题。但是沟通的方式和方法也不容忽视。出色的领导者从来就不擅长使用电子邮件之类的媒介,他们确信,面对面的沟通才是最可靠和有效的。地点通常都会选择在咖啡厅或者轻松的茶座。切记交流不是独自一人的演讲,互相的沟通才是关键。在放松的环境,用放松的语气,来探讨一些并不轻松的话题,收到的效果也许会超出想象!

  保持自我

  很多领导为了协调整个团队,把成员们的意见放到了首位。这种思维和想法并没有错误,但是,要始终铭记,自己才是整个团队的灵魂。要时刻保持自我。不要因为其他的顾虑而慢慢丧失原则性。亚伯拉罕·林肯是一个不朽的伟大的领导者,他的政敌无时无刻的出现。但是,无论那些人怎样反对他,他仍然坚信南北统一的观念不能改变。作为一个坚定而又出色的领头人和策划者,不要迷失自我才是保证实现自我价值的根本!

 责任编辑:张敏