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| 当前位置：管理信息化 -> ERP |
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| | 正航ERP力助永嘉丰“量体裁衣” | | 发表时间：2006-8-17 来源：正航 | | 关键字：正航 ERP 制衣 成本 | | | 对于永嘉丰制衣而言，信息化的重点在于两个方面，一是即时响应客户订单，二是有效的成本控制。 |
| | “毛利率只有5%，如何有效成本控制，降低不该浪费的成本，让企业始终保持成本竞争力”。
“面对客户订单、竞标，如何第一时间估算到成本、交货时间和利润。”
“库存是成本，也是风险，如何尽量将库存转移到高速路上、邮轮的集装箱中，而不是在自己的仓库中。”
“个性化订单时代来临，如何让设计、生产、销售、服务等各个部门协同一体，建立以市场为中心的快速响应体系，实现针对订单的量体裁衣？
2006年七月底，永嘉丰制衣工业有限公司采购正航T357 ERP套装软件T7财务、T7订单、T7人薪、T7固资、T5库存、T5物料需求计划、T3生管、T3帐款等模块组成的解决方案，也是志在整合企业各项资源，打造实时企业，，为来自世界各地的客户提供“量体裁衣”的及时响应。
厦门永嘉丰制衣工业有限公司，主要生产各种面料的高级雨衣、休闲夹克、风衣、防寒服及PVC雨衣，产品大部分销往日本、欧美以及东南亚等国家、地区。近年来永嘉丰制衣致力于新面料、新款式的研发，以及名牌产品的开发，如MOUSE（米老鼠）、BENETTON（贝尼顿）、KITTY（猫）等名牌已纷纷落户永嘉丰制衣。
对于永嘉丰制衣而言，信息化的重点在于两个方面，一是即时响应客户订单，二是有效的成本控制。永嘉丰制衣目前到业务流程是：客户订单(查库存)—生产安排—BOM—制造命令单(采购物料)，在此过程中，为了保障生产进度，需要实现以订单为单位的采购物料追踪，同时生产部门也需要实时查询成品的生产进度，并且要求业务部门在接获订单的同时，就能够估算成本、交货时间和利润。而正航软件提出的T7财务、T7订单、T7人薪、T7固资、T5库存、T5物料需求计划、T3生管、T3帐款解决方案，可有效解决永嘉丰制衣上述管理需求。
首先，业务部门在接获订单时，通过库存系统，可以实时查询企业的原料、在制品、成品等各项最新库存，据此预估订单交期。在订单系统中下单之后，可进行报价试算，预估企业的利润。
其次，根据订单，系统自动生成生产计划和进行物料估算，并生产准确的采购订单。供采购部门进行提前采购。
第三，生产过程中，系统可以帮助有效控制出入库数量，使企业原料、在制品、成品的各种物料一目了然。而业务部门通过F3快捷追溯功能，通过订单直接查询制令单、入库单等各种单据，以查询订单的生产进度。
第四，在此过程中，根据实际采购和人工成本，生成企业订单准确的实际成本，供领导人分析、决策。
在上述流程之后，基本已经解决永嘉丰制衣的大部分需求，然而，永嘉丰制衣也有一些特殊的需求。譬如，永嘉丰制衣采购某种物料时，可能是按照一袋(100个)为计量单位，但在生产过程中，领料单位为个。另外，为了准时交货，或者节约成本，永嘉丰制衣经常将产品整单外包，或将产品某道工序外协。而针对上述比较特殊的需求，正航T357也提供了比较完善的解决方案。例如上述两个问题，用户即可运用正航多单位换算功能，以及生管系统的“委外生产管理”功能予以妥善解决。
目前，永嘉丰制衣的ERP系统已经开始实施，随着实施的启动，整合信息资源，打造实时企业，已经成为永嘉丰制衣触手可及的目标。而在ERP系统协助下，永嘉丰制衣这个裁剪大师，也终能实现为客户“量体裁衣”的梦想。
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