经常有很多人讲中国软件产业规模做不大，为什么做不大？其实根本的原因还是没有形成一个产业的生态链，很多软件企业都是孤军奋战，各自为政。

　　金蝶希望通过BOS的技术优势，打造一个产业群体，让更多的中国软件企业有一个自己的平台，在上面拓展ERP，增加ERP新的功能，从而能够不断满足客户动态的需求。

　　金蝶在十二年的发展过程中，经历了三次技术变迁，从基于Windows平台财务软件的开发，到三层结构ERP系统的推出，再到现在BOS平台的推出，从中可以看到管理软件技术的不断发展:

　　第一次是从DOS平台转移到Windows平台，这次革命发生在1995～1996年期间。Windows95的发布，标志着Windows平台已趋于成熟，并预示着未来桌面操作系统将走向Windows时代。

　　由此，国内的管理软件开始了第一次技术变迁，即将管理软件从DOS平台移植到Windows平台。金蝶是国内第一个推出Windows版管理软件的公司，从中脱颖而出。

　　第二次是从两层架构转向多层架构。发生在2000年左右。是Internet和浏览器技术的快速发展导致了此次革命的诞生。相对于C/S结构，多层架构具有可扩展性好、瘦客户端、易维护等优点。

　　当时Java技术已逐渐成熟，Internet和电子商务加快了多层架构的发展。金蝶在国内率先采用Windows DNA技术的，实现了管理软件的三层架构。这次技术变迁使金蝶跃升国内管理软件提供商的领导者行列，并奠定了在技术方面的领先优势。

　　目前全球已经掀起了面向服务架构的ERP系统的第三次技术变迁，而金蝶也形成了一套比较完善的面向业务的中间件平台，我们称之为企业集成与应用平台（BOS）， 这不仅对金蝶的发展产生了很大影响，对软件行业也将会产生非常重要的影响。

　　这一变迁跟整个全球软件技术的发展相辅相成，BOS的架构设计理念与国际软件领域备受推崇的SOA（面向服务的架构）理念是非常吻合的。

　　最近大家都在讨论的SOA，笔者认为是面向客户的这样一种理念，或者说是更好的以客户为中心，站在客户角度整合应用软件的模式更加吸引人。

　　可以回想一下过去的软件是如何使用的？实际上都是一个应用系统里面有很多的模块，很多的功能，也有很多的菜单。需要什么样功能的时候就到里面去点，这是“拉”的一个模式。

　　现在SOA的理念可以理解为一种“推”的模式，它已经以人性化为目标，事先部署、架构，然后针对不同用户有不同应用，实际上是一种“推”的模式。

　　由“拉”到“推”的模式演化，实际上就是以客户为中心，这样也带来了后台软件的开发、部署变化。
 
    假定未来客户有什么需求，或者是发生了什么变化，我们都可以调整，核心技术掌握在我们自己手里，不再受制于国外的系统。

　　另外，在传统管理软件链里，ISV及SI等合作伙伴扮演的只是“服务者”的角色，他们利用自已在区域或行业里的优势，向和自己有着紧密合作的最终用户提供管理软件的实施与服务。

    在新的生态链里，ISV及SI等合作伙伴的角色会发生重大的变化，在扮演“服务者”的同时，他还可以扮演“产品制造者”的角色。

　　金蝶提出产业链群这个口号。从自己创业到群体创新，由于有了业务基础软件平台，ISV及SI等合作伙伴有可能在此基础上研制具有自己品牌的管理软件;对最终用户而言，业务基础软件平台也为他们自己进行应用系统的定制与开发提供了可能，他们将不再只是被动的接受管理软件提供商的通用产品。

　　随着企业的快速成长和市场的竞争加剧，企业的并购加速，企业需要集中优势资源获得精湛的现代核心竞争力，集中人、财、物资源，专注于核心业务，提高企业的回报率。

    任何一个企业都面临资金、人才、管理能力、所获得的信息等资源限制。如果把这些有限的资源都集中在某一点上，就有可能把这一点做精、做透，做到最好;如果将有限的资源分散到较多的领域，其结果可能是样样都不精，样样都不优，往往被那些善于进行市场细分，专注于某一点的竞争对手各个击破。