当今，制造业所处的环境是一种多变且难以预测的突变的环境。在这种突变的环境中，产品是按特定顾客的特殊需求而设计与制造的，它们如同艺术品，各不相同，企业面临着不断快速设计新产品的需求；每一产品的生产加工过程也各不相同，企业面临着不断快速重构制造系统的需求；企业需要不断快速改变经营过程(Business Process Re-engineering, BPR)。总之，企业经常处于快速动态重组之中。在这种形势下，传统的以泰勒理论为基础的大批量制造模式，已经不能适应这种突变的市场环境的需求。为此，出现了各种支持企业快速响应市场变化、帮助企业实现与突变市场环境同步的各种先进制造模式。这些先进制造模式共同的目标是：快速响应不可预测的市场变化，实现同混沌环境的同步；共同的特征是：具有层次状的分布实体，一旦市场变化，靠分散系统的自组织机制，快速集成相关类型与相关层次的实体，形成新的产品、新的制造工程、新的经营过程与新的企业组织，以适应新的市场需求。CIMS的内涵是：以信息技术（IT，包括计算机、软件与通信）为基础，以集成为手段，以实现制造系统新的整体性为目标。这种整体性表现为：为了适应新的市场需求而形成的新功能是原先任何子系统所没有的，它是通过集成而诞生的。因此，CIMS是一种支持先进制造模式的有效方法与工具，能帮助企业适应多变的市场环境。

    这里必须指出，这里所说的是开放的新一代的CIMS。它具有附加效益的增值集成，它具有自学习、自适应，重组自身的能力，适应环境变化，是可持续发展的。一般的CIMS是附加价值较少的“拼盘式”一次性的集成，由于实现了信息集成和资源共享，在一定程度上也能适应环境的变化。在集成各子过程中必然要用到各种技术，而这些技术原先是为了解决某一特定的问题而各自独立形成的，相互间必然存在冲突。为了使这些技术能融合在一起，有效地支持相关子系统间的集成，必须解决这些冲突，即必须进行技术集成，亦称为技术融合。每一技术都是在特定的学科与相应的理论指导下研制出来的，它们之间也存在冲突，为了进行技术集成，首先必须进行学科集成，即学科交叉。因此，开放的、可持续发展的新一代CIMS的集成是广义的集成，它包括系统集成、技术融合与学科交叉等三个层次的集成，开放的新一代CIMS才能帮助企业适应多变的市场环境。为此，企业实施CIMS必须从企业现状与未来的需求出发，选择正确的制造与管理模式，进而简化与改造现有的制造与管理模式，做好总体设计，在效益驱动下分步实施。在组织上要采用多专业、多层次、多阶段、团队式（Team Work）的协调攻关组织与工作方式。