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精益 6西格玛- 精益生产和6西格玛的有效结合

6西格玛管理精益生产价值流精益6西格玛持续改

2008/6/17

贾亚朝田英

6西格玛旨在消除变异，稳定流程，获得顾客满意和最终显著提高绩效。而精益方法关注减少浪费、优化流程和降低成本。通过对比分析，指出了各自的优势与不足，剖析了二者整合的优势- 其本质都旨在实现持续改进的管理模式，可以进行优势互补。在此基础上，给出了精益生产和6西格玛管理法的整合路线。精益6西格玛作为精益生产和6西格玛的有效结合，...

详细高级计划APS推动企业新动向：柔性制造

APS 高级计划与排程柔性制造

2008/3/17

在详细高级计划APS的基础上产出的柔性制造式的精益生产方式。

国内制造业内部的结构性的缺陷分析和精益制造工程对策

精益精益制造工程制造业精益软件结构性缺陷

2006/4/16

本文对国内制造业内部结构性缺陷进行了分析，介绍了精益制造工程的流水线的设计要素和设计步骤，并辅以两个需求方案加以说明。

精益制造优化企业生产

2001/10/29

精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应。

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