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寄云科技：深耕数据智能，支撑制造业数字化转型

寄云科技：深耕数据智能，支撑制造业数字化转型
北京寄云鼎城科技有限公司 时培昕
特别报道

研发设计与管理技术应用主题展

研发设计与管理技术应用主题展
如果说研发设计是科学的学问，那么管理技术则是实践的学问，两者缺一不...
深度剖析

工业软件与服务选型指南

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2022年12月中国制造业行业观察

2022年12月份，我国制造业景气度持续走低，制造业PMI下降至2020年3月以来最低水平。本文聚焦中国制造业多...
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任正非：华为对于采购与供应链管理的要求

采购管理  供应链管理  华为  任正非  
2021-04-13
华为心声社区  
采购直接与供应方产生联系，既是企业内部供应链的起点，也是企业与外部供应链联系的节点。因此，采购管理既是供应链中控制上游的主导力量，也是未来供应链提升协同能力的重要方向。

垄断不是问题；问题出在应对垄断的方法上

垄断  供应链  
2016-08-12
刘宝红  
垄断却又是无处不在：不管竞争有多充分，在一定的时间、一定的地域、一定的情况下，我们面临的都是某种形式的垄断。

最新研究表明：70%的企业已经开始供应链的数字化转型

企业高层  供应链  数字化转型  
2016-05-26
e-works 谭欢编译  
凯捷咨询与Infor最新收购的GT Nexus联合开展了一项名为 “数字化供应链转型的现状与未来” 的全球性调研。调研显示，企业高层认为供应链数字化转型的现状与未来五年的预期存在巨大差距。

管好供应链是工业4.0的基础

供应链  工业4.0  Infor  
2016-05-05
e-works 王阳  
Infor公司大中华区商业咨询总监鹿崇日前接受记者采访时提到这样一个观点：企业在实现工业4.0的进程中，管好供应链是一项非常基础的工作，同时又是至关重要的一项工作。

SRM助力传化股份管理管控水平双提升

SCM案例  e-works年度盘点  两化融合  传化股份  
2016-01-26
e-works整理  
本文为“2015中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2015年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

SRM助博众与供应商共筑双赢

案例  e-works年度盘点  两化融合  博众  
2016-01-08
e-works整理  
本文为“2015年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2015年度，中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

供应商管理不能像唐僧管徒

供应商管理  供应链管理  
2015-04-14
刘宝红  
今天我们来讲唐僧，不是讲他的精神导师角色，而是讲他的管理者角色。

轻选择、重逃避的频繁试错

供应链管理  供应商  
2015-02-25
佚名  
2014年，全球500强本土企业占95席，数量仅次美国。虽说在规模上，本土企业完成了从"小白兔"到"大狮子"的转变，但在供应商管理上，易步入轻选择、重逃避的误区。

QAD供应商门户

QAD供应商门户  QAD解决方案  
2015-01-07
  
QAD供应商门户（QAD Supplier Portal）是一种在QAD企业云上提供的库存可视性工具，它使客户及其授权供应商能够共享关于库存、排程、采购订单、装运、看板管理、发票、材料单等的信息。

SRM系统实现徐工采购闭环管理

SRM系统  供应链  采购闭环管理  徐工集团  
2014-12-26
e-works  梁曦  
随着产业竞争的加剧，处于产业链中下游的机械行业利润空间受到了挤压，盈利增速低于销售增长幅度，当竞争对手正在积极应对成本压力，通过内部整合和外延式发展扩大规模，形成规模效应，不断壮大自己，试图通过性价比优势抢占国际市场时，徐工集团也面临到了压力。
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