报道

黄培博士 国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO

智能制造前沿趋势与推进策略

制造企业需经历从精益工厂、互联工厂、透明工厂、数字化工厂到智能工厂的五级修炼，逐步实现数字化转型与智能化升级。

李伟 咨询事业部总经理

e-works

装备行业数字化工厂建设规划与实施

制造企业推进数字化工厂建设一定要有明确的数字化工厂规划，自动化项目要核算好投入与产出，要注重业务管理改进与业务流程梳理优化。

郑锋 总经理

金风科技集团数字化中心

对数字化的认知与实践

流程是客户价值实现的过程，是业务执行的管道，流程不标准、不固化必然带来业务执行的混乱。

王洪芳 IT全球制造部门亚太区负责人

丹佛斯（天津）有限公司

IT与业务的整合

遵循“计划-构建-运行”模式，确保IT系统的高效运行和持续改进。

许涛 数字化创新专家/信息化负责人

日立电梯（天津）有限公司

5G+AI数字化转型

将AI技术融入部件规格检测、装箱齐套性检验、生产过程精细化管理等业务场景，实现AI赋能生产，提升运营效能，降低运营成本。

郎博 技术与质量部副部长

陕鼓集团西安陕鼓数智化技术有限公司

从传统制造到智慧服务的跨越

数字化智能化是推动陕鼓服务型制造转型升级的重要途径。

杨恒 数字化工程师

中海油能源发展装备技术有限公司

管线预制智能工厂建设思考

通过“柔性硬件+智能软件+人机协同”，推动制造模式向系统化、协同化、智能化转型。

张志刚 装备行业总监

海康威视

从感知到建模,助企业量身定智

从物理世界到数字世界，以物联来构建孪生，实现控制，以智能来洞察，以此搭建数字转型重要桥梁。