前言
制造企业如何建立和培养一支复合型的人才队伍，掌握智能制造前沿技术并善于为我所用？如何持续提升智能制造团队的规划能力、实施能力和服务能力？如何实现智能制造理论与智能制造实践的知行合一？e-works认为，制造企业在推进智能制造的过程中，建立专业化的智能制造人才队伍，提升智能制造人才队伍的实战能力，是最根本的成功要素。为了帮助制造企业破解智能制造人才培养的难题，e-works在2023年面向制造企业CIO发起了现状调研，基于此并结合e-works长期的实践经验，发布了智能制造人才培养白皮书。该白皮书对智能制造人才的能力、架构和知识体系进行了全面解码，并深入分析了企业智能制造人才培养的策略、路径与具体的推进措施，助力制造企业打造高水平的智能制造人才队伍。
更多内容详见报告全文《制造企业智能制造人才培养白皮书》
一、推进智能制造道路阻且长，人才成为“破局”之役
1、制造企业推进智能制造面临多重挑战
推进智能制造是一项复杂的系统工程，也是一段漫长的“旅程”，不同行业、不同规模、不同所有制、不同制造模式的企业，推进智能制造的模式千差万别，个性化很强。同时，我国工业化起步较晚，制造业总体水平参差不齐，智能制造建设阶段也存在较大差异。e-works调查发现，仍然有超过15%的企业智能制造尚未起步或者计划起步，接近50%的企业处在单点/局部部署阶段，我国制造企业的智能制造之路道阻且长。
图 1 制造企业所处的智能制造建设阶段
与此同时，近年来，智能制造、数字化转型、工业互联网等一众新名词接踵而至，面对智能制造、数字化转型以及各类新兴技术，制造企业往往只能“摸着石头过河”，缺少可以借鉴的成功案例。此外，众多制造企业推进智能制造缺乏统一规划，数字化转型和智能制造的推进产生的实效有限，远未达到企业的预期。
2、人才成为制约智能制造建设的关键瓶颈
智能制造涉及到多种复杂系统的集成应用，需要具备较高的技术水平和实践经验的人才才能够胜任相关工作。智能制造技术发展迅猛，需要紧跟时代的步伐，持续学习，更新知识。然而，我国智能制造人才培养滞后，复合型人才严重不足，对企业智能制造的发展带来很大的影响。人才问题成为制约企业智能制造推进取得实效的关键瓶颈之一。据人社部、工信部发布的《制造业人才发展规划指南》，到2022年，中国制造业十大重点行业的人才缺口超过1900万人，2025年将接近3000万人，缺口率高达48％。
此外，根据e-works在2023年对制造企业CIO的调查数据[ 根据e-works2023年度针对524家制造企业CIO的调查。]显示，人才与资金问题成为制约制造企业推进智能制造和数字化转型的主要障碍，占比均超过50%，相较于历年的该项调查数据，“专业人才不足”的比重比2022年上升了10个百分点。可见，智能制造领域人才匮乏已经成为制约我国制造企业转型升级的普遍问题。
图 2 制造企业推进智能制造的制约因素
