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e-works为您找到 16 条结果

ERP兵法――从案例透视方法之实施篇（下）

ERP项目，虽然每个阶段都很重要，但管理难度最大且项目运作风险最大的阶段是实施阶段。因此，本篇将分为上下两篇详细阐述决定实施阶段成败的关键问题。

来源：e-works

2014-09-15

ERP兵法――从案例透视方法之实施篇（上）

ERP项目，虽然每个阶段都很重要，但管理难度最大且项目运作风险最大的阶段是实施阶段。因此，本篇将分为上下两篇详细阐述决定实施阶段成败的关键问题。

来源：e-works

2014-09-15

北自所：推进两化深度融合装备行业走向智造

2014年3月28日，由工业和信息化部信息化推进司主办，湖南省经济和信息化委员会承办，工业和信息化部电子科学技术情报研究所支持，北京机械工业自动化研究所（以下简称北自所）和中国信息化和工业化融合咨询服务联盟协办的“两化融合管理体系贯标——装备制造业两化融合优秀解决方案交流会”在湖南省常德市隆重召开。在本次会议上，工信部相关司局负责人、湖南省、区、市工信主管部门领导、常德市政府领导、工信部支撑机构及相关行业协会单位的负责人，以及来自各地的企业代表纷纷到场，分享企业两化融合经验、探讨如何深入实现两化融合。

来源：e-works

2014-05-09

项目管理在ERP实施过程中的应用之一：项目管理概述

随着项目管理理论的不断成熟和管理实践的日益成功，项目管理逐步在各个领域风靡起来，并且形成了两大项目管理理论体系，其一是以欧洲为首的国际项目管理协会（IPMA），另外是以美国为首的美国项目管理协会（PMI）。本文将主要以PMI的项目管理理论为基础，介绍项目管理在ERP实施过程中应用。

来源：北自所

2013-03-25

离散制造企业面向订单装配（ATO）模式下柔性装配生产计划的研究

在面向订单装配的生产模式下，产品加工一旦到了关键的装配环节，企业往往面临各种难以避免的问题，比如：客户需求时间变化、客户的多样性需求（对产品设计的变化）、装配计划的可执行性较弱（以经验和调度组织生产）、物料的配送模式粗放（缺少物料的配送计划）。基于以上的问题，企业怎样缩短装配的周期，使得订单装配在一个有计划的、可控的范围内良性的运转呢？

来源：e-works

2013-01-03

WebService开发技术的奥秘

Web Service 是SOA 的一种较好的实现方式，因此Web Service的应用也有助于在SOA架构方面的探索打下基础。本文将从四个方面全面介绍Web Service开发技术。

来源：e-works

2012-12-28

北自所柔性装配计划助推许昌烟机的柔性制造之路

许昌烟机主要生产滤棒成型类设备、辅联物流类设备及烟支卷接类设备等，产品几乎覆盖国内所有卷烟工业企业，并远销国外。整机的装配生产占到了企业八成以上的营业额，因此，整机装配生产的信息化管理，是企业信息化发展战略中的重要一环。但由于烟机设备的复杂性，整机的装配也是生产环节中最难管理的一部分，在许昌烟机装配车间的实际管理中，也恰恰反映出了这一点。

来源：e-works

2012-12-28

北自所RS10/MRO修造管理系统让机车修理大提速

南车戚墅堰机车有限公司（以下简称“戚墅堰机车”）始建于1905年，是中国南车股份有限公司下属的内燃机车新造和修理的龙头企业，是中国铁路主要的轨道交通运输装备制造和服务基地，中国铁路六次大提速的动力先驱。

管理信息化综合

来源：e-works

2012-04-04

北自所智者见质，RS10成就卓越管理——暨2011年RS10用户大会

北自所智者见质，RS10成就卓越管理——暨2011年RS10用户大会

2011年，是“十二五”规划的开篇之年，也是加速企业变革转型的关键时期，北京机械工业自动化研究所凭借多年来的探索和实施经验，在多个行业拥有着丰富的实施经验及成果，得到了广大...

来源：e-works

2011-12-08

柔性装配计划管理

柔性装配适用于按订单装配(ATO)的生产模式。联合物理上相互独立的加工单元（设备和人员）形成柔性生产线。考虑加工单元的实际生产能力编制装配计划。单件产品在各加工单元按节奏有序流转。灵活调整生产计划及配送计划，快捷响应市场需求变化。

来源：北自所

2011-12-07

企业管理，今天你“计划”了吗？

企业的生存与发展离不开科学、权威、高效的计划管理体系，越是优秀成功的企业，越有一套完善的具有前瞻性和创新功能的计划管理体系。市场竞争越激烈，越需要构建一个能够适应并准确反映市场变化，有效调动企业内外资源的计划管理体系。

企业管理综合

来源：e-works

2011-05-24

战略规划——中小企业必须驯服的“拦路虎”

对于发展起来的中小企业，如果没有战略规划，企业很难同步协调前进，因为企业已经不能像十几个人的规模时，不用沟通也能获得一致的目标和想法。当企业迅速的扩展，人员激增，流程也开始变得复杂时，就需要严谨的战略规划来推动，最终使企业走上持续健康发展的道路。

来源：北自所

2011-05-24

北自所RS10/OPA运营分析，让石家庄车辆信息活灵活现

从2009年1月开始，石车就与北自所达成战略合作伙伴关系，基于RS10/ERP系统进行企业管理信息化的建设。在相继运行了物流、财务、生产、修造等ERP子系统后，2011年开始试运行运营分析系统，在广泛听取公司各级领导的意见之后，计划构建涵盖财务、物流（采购、销售、库存）、生产、修造等核心业务的经营指标体系，现在已完成一部分指标的编制，并初见成效。

来源：e-works

2011-05-20

RS10/MRO在检修生产管理中的应用

本文主要介绍南车石家庄车辆有限公司应用北自所的RS10/ERP系统，并依据检修生产管理模式设计开发了MRO修造管理并在石车成功实施。

来源：e-works

2010-06-29

成组技术的分类方法及运用

本文主要介绍了成组技术的基本原理及其分类方法，以及在产品设计、制造及生产管理等方面的应用。

来源：e-works

2009-12-16

全面质量管理与RS10质量管理系统的应用

随着市场经济的发展，产品供不应求的状态已结束，市场中产品数量和种类都日益繁多，市场竞争愈加激烈，越来越多的企业开始认识到产品质量对于企业生存和发展的重要性，并已将质量作为企业经营的首要内容来抓。

来源：e-works

2008-03-06

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