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e-works为您找到 7 条结果
数字化时代的正向研制
本文首先针对中国新工业体系建设过程中遇到的若干问题,指出了正向设计和数字化的重要性,然后就这若干问题提出数字化时代的正向研制体系,并将这个体系的三个核心体系——工业软件、增材制造以及工业互联——进行了综述性说明,最后,对这三个核心体系总结归纳而成的数字孪生体系进行了讨论。
PDM/PLM
来源:安世亚太
2023-06-28
中国仿真自主研发的策略探讨
仿真作为一类特殊的工业软件,在工业软件体系中占据独特的地位。如果说工业软件是工业发展的杠杆,那么仿真就是支点,是中国工业软件的发展重心,是攻克“卡脖子”领域的重点工程。
CAE
来源:e-works
2021-12-13
常见仿真应用误区辨析
本文选择五项较为典型、危害重且隐蔽性很强的误区进行辨析。并进一步分析“误”从何来,何“罪”之有,如何通过企业仿真能力体系建立方案来应对这些误区。
CAE
来源:e-works
2021-12-03
精益研发体系建设
精益研发体系建设的核心就是利用精益研发方法学,以研发流程为主线,开展研发工具、知识、质量,以及规范、标准、信息化平台的建设,最终实现产品研发中的精益管理和精益设计。在这个过程中,安世亚太主要以精益研发成熟度模型为依据,以精益研发体系咨询为牵引,帮助企业将精益研发技术、方法、平台导入企业的研发实践中,实现精益研发体系的建设目标,形成企业难以模仿的竞争优势。
CAE
来源:安世亚太
2014-06-09
仿真体系:释放仿真价值 驱动研发创新
作为世界优秀企业产品创新最重要的手段之一,仿真技术对中国企业研发创新和转型升级的价值毋庸置疑。但就实际情况而言,目前仿真技术在开发深度和使用效果方面远未达到应有的程度。那么,如何才能充分发挥仿真技术的最大价值?为此,安世亚太公司基于十余年对中国企业仿真应用的观察与研究,在精益研发体系框架下创新性地提出了“企业仿真体系建设理念”和“企业仿真体系模型”。从根本上释放仿真技术的价值,从而支撑企业研发创新。
CAE
来源:e-works
2014-05-20
2012年PLM征文:构建以过程能力为核心的研发创新体系
精益研发是先进和复杂产品研发管理和技术支撑的有效体系。精益研发利用信息化平台,将策划、工具、知识、质量紧紧伴随在研发过程管理的主线上,其最大的价值在于——企业基于精益的研发理念与方法,通过信息技术的实施可自动搭建支撑产品创新的信息化研发体系,有效地推动企业研发模式的变革与创新,在创造价值的研发创新过程中消除浪费。
CAE
来源:e-works
2012-11-21
安世亚太:做强自己,与强者合作的游戏规则
3月19日下午快下班时安世亚太市场部给我发一短消息说:“今天晚上安世亚太有重要消息发布,安世亚太与ANSYS公司延拓合作关系,获得ANSYS全线产品包括fluent在内的中国独家代理权”,我在第一时间联系到了安世亚太的副总裁田锋先生,就相关问题进行了独家专访。
精英面对面
来源:e-works
2008-03-25
共
1
页 总数:
7
条
抱歉,没有找到与田锋相关的信息
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