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e-works为您找到 7 条结果

数字化时代的正向研制

本文首先针对中国新工业体系建设过程中遇到的若干问题，指出了正向设计和数字化的重要性，然后就这若干问题提出数字化时代的正向研制体系，并将这个体系的三个核心体系——工业软件、增材制造以及工业互联——进行了综述性说明，最后，对这三个核心体系总结归纳而成的数字孪生体系进行了讨论。

来源：安世亚太

2023-06-28

中国仿真自主研发的策略探讨

仿真作为一类特殊的工业软件，在工业软件体系中占据独特的地位。如果说工业软件是工业发展的杠杆，那么仿真就是支点，是中国工业软件的发展重心，是攻克“卡脖子”领域的重点工程。

来源：e-works

2021-12-13

常见仿真应用误区辨析

本文选择五项较为典型、危害重且隐蔽性很强的误区进行辨析。并进一步分析“误”从何来，何“罪”之有，如何通过企业仿真能力体系建立方案来应对这些误区。

来源：e-works

2021-12-03

精益研发体系建设

精益研发体系建设的核心就是利用精益研发方法学，以研发流程为主线，开展研发工具、知识、质量，以及规范、标准、信息化平台的建设，最终实现产品研发中的精益管理和精益设计。在这个过程中，安世亚太主要以精益研发成熟度模型为依据，以精益研发体系咨询为牵引，帮助企业将精益研发技术、方法、平台导入企业的研发实践中，实现精益研发体系的建设目标，形成企业难以模仿的竞争优势。

来源：安世亚太

2014-06-09

仿真体系：释放仿真价值驱动研发创新

作为世界优秀企业产品创新最重要的手段之一，仿真技术对中国企业研发创新和转型升级的价值毋庸置疑。但就实际情况而言，目前仿真技术在开发深度和使用效果方面远未达到应有的程度。那么，如何才能充分发挥仿真技术的最大价值？为此，安世亚太公司基于十余年对中国企业仿真应用的观察与研究，在精益研发体系框架下创新性地提出了“企业仿真体系建设理念”和“企业仿真体系模型”。从根本上释放仿真技术的价值，从而支撑企业研发创新。

来源：e-works

2014-05-20

2012年PLM征文：构建以过程能力为核心的研发创新体系

精益研发是先进和复杂产品研发管理和技术支撑的有效体系。精益研发利用信息化平台，将策划、工具、知识、质量紧紧伴随在研发过程管理的主线上，其最大的价值在于——企业基于精益的研发理念与方法，通过信息技术的实施可自动搭建支撑产品创新的信息化研发体系，有效地推动企业研发模式的变革与创新，在创造价值的研发创新过程中消除浪费。

来源：e-works

2012-11-21

安世亚太：做强自己，与强者合作的游戏规则

3月19日下午快下班时安世亚太市场部给我发一短消息说：“今天晚上安世亚太有重要消息发布，安世亚太与ANSYS公司延拓合作关系，获得ANSYS全线产品包括fluent在内的中国独家代理权”，我在第一时间联系到了安世亚太的副总裁田锋先生，就相关问题进行了独家专访。

精英面对面

来源：e-works

2008-03-25

共1页总数：7条

抱歉，没有找到与田锋相关的信息

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