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e-works为您找到 371  条结果

良品铺子：全渠道融合构建新零售体系

良品铺子早已从最初的一家零食门店发展成现今的休闲食品龙头企业，通过技术和系统打通各渠道之间的商品、数据和会员，为新零售建立基础。
电子商务
来源：新京报
2019-03-28

从1.0到4.0，管理体系的迭代（四）：中国的工业化与管理4.0

纵观世界历史，没有哪一个国家的工业化像中国这样曲折坎坷，但是中国人没有放弃。在经历四次工业化的失败后，我们终于找到了正确的道路。经过40年的改革发展，中国经济取得巨大的成就。世界制造中心和经济中心向中国转移的趋势越来越明显。而前三次世界制造与经济中心的转移都伴随着新工业管理体系的形成，那么我们也可以推测新一代工业管理体系很可能正在孕育之中。
其他
来源：e-works
2018-11-22

从1.0到4.0，管理体系的迭代（三）：日本工业化与精益管理体系

在美国引领第三次工业革命，站在科学技术的制高点上，日本企业已然差点将美国企业逼到绝境，这不得不说是一个奇迹。而我们认为日本的精益管理体系是日本企业取得成功的关键。然而成也精益败也精益，最终日本没有超过美国成为世界经济霸主，也是因为精益管理体系。
其他
来源：e-works
2018-11-19

如何提升库存周转率、商品库存集中度？试试分销网络体系！

成品分销网络在供应链中扮演了非常重要的角色，是生产与最终客户衔接的重要渠道。对于物流服务来说，分销网络的产品响应速度，一定程度上关系到最终客户的用户体验。
SCM与物流
来源：环球物流咨询规划
2018-11-16

浅谈MES系统下的内控评价体系建设

MES软件系统开发与实施过程中，应当将完善的内部控制体系有步骤地融入MES环境当中，将新风险纳入内部控制之中。因而，在MES环境下建设、完善内控评价系统是MES项目实施中不可缺少的一部分。
MES/MOM
2018-11-15

从1.0到4.0，管理体系的迭代（二）：美国工业化与科学管理体系

美国工业化进程比英国的工业化规模更大，范围更广。美国先后在铁路、钢铁、石油、汽车和电气行业取得了空前的发展。而随之出现的科学管理体系成为美国更大规模生产方式的支柱，帮助美国成功夺取世界制造中心和经济中心的地位。
其他
来源：e-works
2018-11-02

基于产品资料体系BOM项目建设，构建重车制造企业“平台化、模块化、系列化、标准化”的研发制造体系

过全配置化BOM体系的建设，提高了整体设计效率，减少了差错率，解放了设计人员编制更改指令等繁杂工作，提高了整体设计管理水平，缩短产品研发周期。
PDM/PLM
来源：e-works
2018-10-31

从1.0到4.0，管理体系的迭代（一）：英国工业化与古典管理体系

英国是人类历史上第一个工业化国家，其工业化进程一般被是三方面因素促成的：一、“光荣革命”胜利带来的国内资本主义制度；二、英法七年战争胜利带来的全球殖民贸易市场；三、蒸汽机等先进生产机器的发明与应用。其实，促进英国工业化还有一条极为重要的因素，那就是以工厂制度和劳动分工为核心的古典管理体系。古典管理是人类第一次通过系统性的组织和管理实现大幅度的生产效率提升。而反过来说，古典管理也促成了英国工业化的顺利完成，甚至可以完全媲美机器技术作为工业革命的两大支柱之一。
其他
来源：e-works
2018-10-24

从CRM看营销管理体系的建设

市场营销管理的对象是客户以及客户的需求，而客户关系管理（CRM），是一种以客户为中心的销售管理概念和模式，可以说是营销管理体系的核心和灵魂，在建立企业的营销管理体系上起着重要的作用。那么，如何依托CRM建立有效的营销管理体系呢？
CRM
2018-10-15

解析工业互联网三大核心体系

工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物，是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体，也是全球新一轮产业竞争的的制高点。
工业互联网
来源：江苏经信
2018-09-30
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