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南京依维柯质量精益求精 再推新质量管理体系
多年来在轻客市场上的打拼,依维柯对“品质是生产出来的,而不是检测出来的”有刻骨的体会,因此借鉴优秀汽车企业的做法,在汽车设计和生产中导入的“六西格玛”依维柯质量管理体系。“六西格玛”是由摩托罗拉发明和率先执行的,依维柯在成功导入后获得了一大批苛刻的城市轻大客户的青睐。因此依维柯汽车借鉴以前的成功经验并加以改造,导入到汽车生产中进行严格的依维柯质量控制。
全面质量管理
来源:ENI
2010-12-30
集团企业,构筑管控体系下的全面风险管理体系
中央近两年分两次指导企业导入全面风险管理体系和内控体系,是因为国际形式和各国经济发展已经进入了所谓的不确定时代。这是一个政策大背景。
其他
来源:华彩咨询集团集团风险管理
2010-12-06
甲骨文重构供应链管理体系
甲骨文全新供应链体系的特点是将需求链、供应链、设计链有效融合,形成以信息为导向的价值链。需求链、供应链、设计链通过信息串联起来,使供应链管理实现可视化,企业可以随时对供应链做出优化。
SCM与物流
来源:e-works
2010-10-29
建立以EVA为中心的目标管理体系
EVA作为一种新的价值评估标准,具有强大的生命力和现实意义。本文以美国安然公司为例,详细介绍了EVA在实践中的应用。
其他
来源:万方数据
2010-08-30
设备管理信息化在中国的发展和应用
设备管理信息系统在中国企业的应用已有20多年。在发展和应用过程中,企业为解决快速发展带来的设备资源配置、生产能力保障和运行状况控制、维护成本降低的压力,逐步接受了设备资产是企业资本的重要组成部分这一EAM的重要思想,并以此为基础形成和建立了不同于西方管理模式的、具有中国特点的设备管理模式和EAM管理体系。使EAM在中围的应用呈现快速发展的态势。
TPM
来源:万方数据
2009-09-29
企业集团财务管理模式分析
本文在企业集团财务管理必要性分析的基础上,从企业集团财务管理体系、管理职能和组织机构设置等方面提出了建立企业集团财务管理模式的设计思路。
其他
来源:万方数据
2009-08-11
白璧有瑕又何妨—试论科学、持续地实施IS09000国际标准
本文是针对《企业管理》杂志2003第4期《拷问ISO9000》一文发表看法。《拷》文对ISO9000提出质疑,其以“许多企业通过了ISO9000认证,可是质量管理水平却未见多大提高”,并以许多企业在运用ISO9000标准时,出现失败效果来拷问ISO9000。ISO9000究竟怎样了?作者基于自身对ISO9000的认识,发表了一些看法。
全面质量管理
来源:e-works
2009-08-04
中国企业的设备管理模式与管理体系(二)
本文主要介绍中国企业的设备管理模式与其基本特点。
TPM
来源:万方数据
2009-04-27
我国调味品企业引入IPD管理体系的思考
对中国调味品企业研发现状及国际上最新研发管理体系IPD简要进行了介绍,并提出了调味品企业引入IPD体系的相关思考。
其他
来源:万方数据
2009-04-22
中国企业的设备管理模式与管理体系(一)
本文主要介绍中国企业的设备管理模式与其基本特点。
TPM
来源:万方数据
2009-03-29
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