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e-works为您找到 2417  条结果

一名优秀的ERP财务顾问是怎样练成的？

对于ERP项目来说，上线容易，实施不易。在整个过程中，ERP实施顾问的水平和能力起到重要作用。而ERP实施顾问分为很多，比如财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等。
ERP
来源：渔堂教育
2019-12-28

中国工业管理软件如何突围？（三）

本文通过对MES的前世今生，以及以西门子和SAP为代表的国外软件巨头收购、发展历史和工业管理软件自身特点的研究，探索中国企业的工业管理软件的突围之路。
MES/MOM
来源：上海云质信息
2019-12-27

企业ERP选型，如何解决困惑？

一个企业要实施ERP，针对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。
ERP
来源：网络
2019-12-26

已经执行了ERP系统，为什么还要使用BPM系统？

BPM系统提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象，这些业务流程独立于配置在组织中的业务系统(ERP、SCM、CRM等等)。
流程管理(BPM)
来源：流程管理资讯
2019-12-25

如何解决物联网项目常见的挑战？

物联网解决方案面临着重重挑战。在这些挑战中，IoT解决方案提供商处于连接性，电源，安全性和集成领域。在本文中，我们将探讨这些挑战中的每一个以及潜在的解决方案。
工业互联网
来源：今日头条
2019-12-24

中国工业管理软件如何突围？（二）

本文通过对MES的前世今生，以及以西门子和SAP为代表的国外软件巨头收购、发展历史和工业管理软件自身特点的研究，探索中国企业的工业管理软件的突围之路。
MES/MOM
来源：上海云质信息
2019-12-23

那么努力实施ERP，怎么还是失败了？

企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。
ERP
来源：流程管理资讯
2019-12-22

ERP实施｜技术说“实现不了”是真的实现不了吗？

在ERP实施的过程中，到底有几种场景的“实现不了”，我们又有几种应对之法呢？
ERP
来源：豪言e语
2019-12-20

中国工业管理软件如何突围？（一）

本文通过对MES的前世今生，以及以西门子和SAP为代表的国外软件巨头收购、发展历史和工业管理软件自身特点的研究，探索中国企业的工业管理软件的突围之路。
MES/MOM
来源：上海云质信息
2019-12-19

实施ERP，你有没有注意到这些成功因素？

ERP成功实施的因素有很多，而且这些影响因素不是孤立存在的。总体来讲，影响企业ERP成功的关键因素蕴含在项目的全过程，包括前期的选型、中间的实施和后期的运维三个阶段。
ERP
来源：乐石科技
2019-12-18
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