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小酵母做“大文章” 成就世界的“angel”
从一个小小的研究所,成长中国民族产业的一面旗,安琪酵母经历了怎样的发展?e-works近期深入安琪酵母就其信息化实践进行了深入采访。
其他
来源:e-works
2008-12-08
知识管理测量框架及相关概念
我们有时会将'测量'、'测度'、'衡量'、'度量'等词混用,有时也会将'评测'和'评估'混用,在许多场合中,也不需要去过份关注并分辨这些细节的差异。但是谈到知识管理测量时,如果能够清楚了解上面词汇的差异,就会深刻理解到'知识管理状态评测'与'知识管理结果评估'不同之处了。
其他
来源:e-works
2008-10-21
ERP还是六西格玛?企业管理要对症下药
经营者就像15岁的少女一样对流行特别敏感,也就是说,如果发现其他公司采用新的经营革新技法,大多想在自己的公司应用。但是,我们到底应该向谁学习?
全面质量管理
来源:CIOAge
2008-08-25
家乐福建财务绩效管理平台 掌握商品营销脉动
预算规划除要能达到成本控制的目的,也需提供策略情境模拟,事先分析企业决策的成本效益及获利情况,提供更佳决策信息。
其他
来源:畅想网
2008-08-02
推动劳动力整体效能的全面提升
相对于人力资源管理,劳动力管理对中国企业来说还非常陌生。这个和人力资源管理管理互相补充,应用在制造、零售、医疗、服务等行业的管理方式到底是如何帮助企业降低成本,提高产能的呢?它是如何衡量劳动力效能、如何与第三方应用软件实现交互的呢?2008年6月19日,借Kronos全球制造业市场总监Gregg Gordon来华访问的机会,作者就这些问题与他进行了面对面深入地沟通。
精英面对面
来源:e-works
2008-07-23
SEEBURGER,沟通世界无极限
SEEBURGER公司由Benrd Seeburger先生于1986年创办于德国,成立至今一致保持稳定盈利与稳定增长。目前,公司拥有员工近600人,7000多家用户遍布全球50多个国家,20多个行业,是全球企业间信息集成的专业软件及服务领域的领导厂商。
精英面对面
来源:e-works
2008-07-09
CIO职责探讨 如何预估信息化对企业的价值
笔者结合自己的工作经验,阐述了如何对信息化项目的价值进行预估,为企业一把手决策做支持。
其他
来源:CIOAge
2008-06-26
突破人才瓶颈 CIO如何正确的引领颈喷革命
企业在信息化建设出现瓶颈型的员工是正常的,作为管理者,CIO要最重要的是要找出制约因素,制定相应的消除这些制约因素的措施,行动,跟进,疏导瓶颈型员工,也许一次正确的疏导、改造将带来“颈喷革命”,瓶颈将不会再是瓶颈了。
其他
来源:CIOAge
2008-06-25
供应链6Sigma流程优化
本文主要讲述为加强集团采购管理,提高申购效率,节约成本,配合其6sigma项目的开展,笔者负责采用6sigma的方法,对业务流程的优化和K3系统的采购管理进行了一系列优化的过程。
全面质量管理
来源:e-works
2008-06-20
高效采购之路
在当今以缩减成本、提高生产力为重的商业环境中,高效的采购可以成为经济效益增长的强大动力。 本文以NCR、West Penn Allegheny Health System以及Avaya三家公司的经历来谈怎样建立起统一、协调的采购机制,使采购真正高效化,成为企业效益增长的强大动力。
其他
来源:世界经理人
2008-06-12
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