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e-works为您找到 399 条结果
企业管理五步走:计划、流程、组织、战略、文化
计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理,这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它。
流程管理(BPM)
来源:大中华HR精英俱乐部
2017-01-22
广州电缆厂:通过信息化持续提升企业管理水平
本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度,中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
ERP
来源:e-works
2017-01-20
公司管理工作要做到制度的人性化设置
职业规划对员工发展是非常关键的,有了明确的职业规划员工便会对自己负责,对工作负责,从而实现自我公司管理工作。而这样的员工还会违背企业制度吗?
HRM
来源:互联网
2017-01-06
企业管理混乱,质量人如何实行精益生产?
其他
2016-12-16
经理人在家族企业管理中的困境
其他
2016-10-05
采购流程的注意事项
采购流程需要注意的事项主要有提前期的设置、采购数量的限制以及健全订单更改体系三个方面。
其他
来源:互联网
2016-08-31
社交化业务如何重构企业管理?
过去两年间,传统企业的互联网化成为2B行业持续关注的焦点。不同领域企业的互联网化路径或有不同,但有一点可以确定的是,传统企业引入互联网相关应用已成为大势所趋。
CRM
来源:e-works
2016-03-07
MES应用论坛圆桌讨论:中国制造2025与企业管理变革
2015年8月14日,由陕西省互联网信息办公室和陕西省工业和信息化厅指导,e-works数字化企业网承办的主题为“数字化工厂与生产过程管控”的“2015陕西智能制造MES应用论坛”在西安新兴戴斯大酒店圆满召开。会上邀请了来自元工国际的丁德宇、华宏信达的冉承功、西电集团的陈荣伟、虎蜥软件的张泽龙、华铁海兴的张株瑞等就“中国制造2025与企业管理变革”为题展开讨论,本文根据圆桌讨论内容整理而成。
其他
来源:e-works
2015-09-08
业务流程信息化推动企业管理转型升级
在网络信息技术高速发展的今天,中国制造2025、工业4.0成为热点,“互联网+”催生新业态、造就新机遇。传统企业如果不能与时俱进地变革生产经营管理模式,就必将面临被淘汰的危机。
流程管理(BPM)
来源:e-works
2015-09-06
企业管理体系的整合与一体化审核
体系管理作为企业规范化管理的重要组成部分,在企业经营运作过程中有提质增效的巨大作用,这也是质量、环境、职业健康安全、能源等管理体系风靡全球,为世界范围内各种企业(组织)所推崇的原因所在。现在,每一个企业中会有多种的管理体系,而且随着时间的推移,世界成熟的管理方法的创新,企业中管理体系数量会不断增加。如果将所有的管理体系割裂开来,单独进行管理与认证审核,企业的体系管理的成本将是很高的,而且会使管理复杂化。实现企业管理体系的整合,进行一体化管理体系认证审核必将是明智之举,既可以使认证成本的最小化,又可以实现企业绩效最大化。
其他
来源:e-works
2015-05-28
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