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e-works为您找到 146  条结果

浅谈企业全面成本管理与控制

在市场竞争的环境中,成本优势的意义十分重要.本文就我国企业如何实施全面成本管理与控制进行探讨。
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来源：万方数据
2009-07-23

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索,形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义,它是改进企业内部管理的理想选择。
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来源：万方数据
2009-06-24

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义.加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本.通过对0我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作，提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。
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来源：万方数据
2009-06-19

TOC在建设项目寿命周期成本管理中的应用

随着我国开展的工程项目逐步增多，工程项目、的建设规模日渐扩大，项目投资数额剧增,如何有效地控制工程项目的成本，提升项目的效益已是刻不容缓。约束理论(TOC)作为管理学的一种思想方法，已经在制造业等行业中得到应用并产生了显著的效益。工程咏目成本管理的特点也为TOc理论的应用提供了空间。本文通过对TOC理论和建设项目全寿命周期成本分析，将TOC理论引入建设项目全寿命周期成本管理中，建立一个动态循环的寿命周期成本管理模型。
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来源：万方数据
2009-05-31

浅谈现代企业的精益成本管理

成本是企业的根本，成本管理是企业管理的基础工作：本文对成本管理进行了理性分析，引入了全新的成本管理方式即精益成本管理，为我国企业的发展献策。
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来源：万方数据
2009-05-28

浅述企业集团战略成本管理

企业集团已成为现代企业的主要形式,在当今信息高速发展的时代,企业集团更具发展潜力.随着企业集团规模的不断扩大,集权管理越来越成为企业集团管理模式的主流.在集权管理模式下,集团的核心企业成为整个集团的投资决策中心,核心企业的投资决策行为在很大程度上决定着集团产品的最终成本水平.因此,战略性成本管理不仅事关企业集团成本领先战略的实施,也是集团核心企业在集团成本管理方面能够发挥作用的主要途径.
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来源：万方数据
2009-05-13

环境成本管理控制研究

面对日益恶化的环境问题，处于快速发展中的企业必须承担起一定的责任，深刻反省自己的环境污染行为，并采取一定的措施来改善这种局面。因此，企业必须要实施必要环境成本控制。环境成本控制的有效施行不但对环境意义重大。对企业也同样能起到降低成本，提高效益的作用。本文分析企业进行环境成本管理控制的相关方法，以及给出一些相关控制措施的建议。
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来源：万方数据
2009-04-29

价值链分析在战略成本管理中的应用

战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面，以及如何提高其可持续发展的竞争力，本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架，以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用。
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来源：万方数据
2009-04-20

从产品打折促销现象谈现代企业成本管理的创新

在激烈的市场竞争下很多企业采用打折促销的方法来获得市场占有率，对于企业而言。利润的获得要在补偿了产品成本之后才能得到。而在一些情况下产品的售价会低于单位产品的成本．本文就企业如何运用创新的成本管理理念来计算产品的成本,从而在新形势下保持竞争的优势进行了系统的论述。
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来源：万方数据
2008-12-14

成本管理要从创业阶段开始

成本管理就是对产品成本进行设计，实现和跟踪，以期望产品在既定的市场条件和质量下实现企业价值最大化的一系列系统活动。成本管理对创业企业来说意义尤为重大。本文将着重对创业企业的成本管理进行分析和建议。
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来源：e-works
2008-11-01
共15页 总数：146条
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