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e-works为您找到 431  条结果

项目管理的十大关键流程

只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。
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2016-10-05

如何在项目管理实践中有效利用BIM？

随着BIM在我国建筑行业的推广与应用，传统生产模式、组织模式及管理方式都将受到一定影响。
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2016-09-23

项目管理落地差，中外文化差异因素有哪些？

大家通常所采用的项目管理基本上都是美式的项目管理，美式的项目管理跟中国实际文化的做法有几个不同点，这几个不同点有根源的问题。
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2016-09-16

项目中最重要的一步——项目管理

作为一个主动型管理者，要制定应对意外事件的计划，然后在需要时启动这些应急计划。
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2016-09-09

产品经理与项目管理的异同在哪里？

产品经理的核心价值在于“驱动”，驱使执行落地，推动工作进展。而辅之以“驱动”的才是诸如沟通、梳理、逻辑、呈现等方法论层面的内容。项目管理的实质是将团队中的“人”和“事”进行有效统筹，把控进度与成本的科学管理。
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来源：互联网
2016-08-29

产品新人如何面对项目管理

日前听到同事对产品经理工作的概括“取舍需求，控制进度”，觉得第一个项目做到尾声，需要总结一下第一个项目关于项目管理的一些思考。之后所说的经验，都是我曾经跳过的坑。
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来源：互联网
2016-08-17

浅析软件项目进度管理中的积习流弊

软件项目的危机时时被人提及，似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视，但是时至今日许多软件项目就一个“进度”都始终无法保证，更不论谈其他的“范围”、“成本”、“质量”了。
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来源：互联网
2016-07-21

项目管理为华为产品研发带来的管理变革

为了把产品开发项目管理好，华为公司建立了结构化的产品开发流程，分为6个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期管理阶段。
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2016-06-24

企业项目管理八大关键问题

企业发展速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。
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来源：互联网
2016-06-22

如何编写施工进度计划

由于建筑产品的技术经济特点，施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律，其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发，科学、合理地编制和执行施工作业进度计划，是建筑企业计划工作的客观要求，也是提高建筑企业经济效益的必要手段。
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来源：互联网
2016-06-20
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