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e-works为您找到 141 条结果

成长型企业实施ERP的重要两点和八大准则

ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。文章针对成长型企业信息化的特点，提出在ERP实施中必须注意的两点。

来源：互联网

2017-03-11

破解ERP实施中流程梳理的问题

目前很多企业都在开展流程梳理工作，但是仅有10%左右的企业的流程梳理工作达到预期目标，而90%的企业都以失败而告终。为何造成这样的局面？

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-03-06

ERP实施中“管理思想”如何落地？

本文从ERP系统所体现的管理思想，以及在实施过程中如何实现“管理思想”落地进行探讨。

来源：互联网

2017-02-21

ERP实施应立足于两点

精细分析各工作单元和各运行环节,分析生产能力的瓶颈是什么地方, 要真实和具体的计算粗生产能力和细生产能力。

2017-01-12

实施ERP必须要更新和树立的观念

陈启申是国内著名的ERP领域的专家，陈老师撰写的《ERP——从内部集成起步》一书，帮助了无数ERP从业者。《我是怎样讲解ERP的》系列，归纳了《起步》一书第三版的特点。

来源：e-works

2016-06-30

实施ERP，提升企业数据管理水平

在业界，对ERP的实施有这样一句话：“三分软件,七分实施,十二分数据”， ERP中的数据管理是企业数据管理的重要组成部份。

来源：e-works

2016-03-11

夯实ERP基础，借助互联网腾飞

作者通过这篇文章，主要想跟大家讨论两方面的话题，第一，为什么企业要先通过ERP夯实管理基础，然后才能借助互联网腾飞并获得最大利益？第二，企业要怎样才能把ERP系统实施好用好？

来源：e-works

2014-12-11

ERP兵法――从案例透视方法之实施篇（下）

ERP项目，虽然每个阶段都很重要，但管理难度最大且项目运作风险最大的阶段是实施阶段。因此，本篇将分为上下两篇详细阐述决定实施阶段成败的关键问题。

来源：e-works

2014-09-15

ERP兵法――从案例透视方法之实施篇（上）

ERP项目，虽然每个阶段都很重要，但管理难度最大且项目运作风险最大的阶段是实施阶段。因此，本篇将分为上下两篇详细阐述决定实施阶段成败的关键问题。

来源：e-works

2014-09-15

信息化选型征文：ERP选型，企业准备好了吗？

对于企业的管理信息化来说，最重要的一件事情，就是把ERP管理系统实施好用好，然而要想把ERP项目做好，就必须要选到一套适合企业发展的ERP系统。那么企业怎样才能做好ERP系统的选型工作呢？本文希望和大家一起来探讨，如何做好ERP选型的前期准备。

来源：e-works

2014-07-01

共15页总数：141条

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