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e-works为您找到 1327 条结果

SAP2000程序工程应用介绍（一）

本文介绍了SAP2000是一个桥梁、建筑行业方面的专用程序，并不是一个任何行业都可以方便使用的通用程序。它把原SAP程序（SAP5、SAP90等）的有限元结构分析操作过程（建立计算模型、加载求解、结果显示等）按着行业所需进行了整合，限定在行业范围内。只是桥梁、建筑行业使用方便，其它行业（包括新兴的玻璃幕墙行业）使用并不方便。

来源：e-works

2012-04-09

聚类分析——客户数据海洋中的导航仪

在后信息化时代，聚类算法在企业信息系统中有着重要的应用价值。企业如何将存储在信息系统中的数据变成企业生产、营销、管理过程中的重要知识金矿已成为企业的重要工作之一。

来源：e-works

2012-04-02

论财务指标分析在企业管理中的作用

财务指标分析是管理者在进行企业管理时的工具，在企业管理中处于必不可少的地位。本文首先时财务指标分析与企业管理的概述进行分析，之后探讨财务指标分析在企业管理中的重要作用，最终笔者指出管理者要适度利用财务指标分析进行企业管理，要关注企业的创新学习能力、内部流程管理及顾客满意度等这些非财务指标的作用，促使管理者做出正确决策。

来源：万方数据

2012-03-31

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

长期以来，传统企业管理理论在指导企业管理的过程中起到了极其重要的作用但随着时代的进步、经济发展，以及企业面临外部环境的不断变化，传统企业管理模式对现代企业管理的指导作用日趋乏力，然而，应运而生的学习型企业管理作为一种新的管理模式却受到追捧，对现代企业管理而言，这两种模式应如何取舍？本文在对传统企业管理和学习型企业管理的特点、优缺点进行了对比分析的基础上，结合我国目前现代企业管理的特点，试图寻找更能适应现代企业管理的新方法和新模式。

来源：万方数据

2012-03-26

企业战略与绩效管理系统关系分析

企业要赢得和保持长久的竞争优势，不仅要制定有效的战略，更重要的是确保战略的顺利实施。实现战略目标。绩效管理是将企业战略转化为行动的过程，绩效管理系统是基于企业战略而形成的一个系统。企业战略与绩效管理系统之间存在着密切的关系。本文从企业战略对绩效管理系统的决定作用和绩效管理系统是实现企业战略的重要工具两个主要方面，对二者之间的基本关系进行了分析。

来源：万方数据

2012-03-07

企业改善生产管理要点分析

本文分析了当前机械生产制造企业生产管理模式中的弊端，探讨了如何实施改善生产管理等有关问题。

来源：万方数据

2012-03-03

用友华表：烘焙行业如何构建商业分析

商业分析，简称BA，指通过对数据的收集、管理、分析以及转化，使数据成为可用的信息，从而获得必要的洞察力和理解力，更好地辅助管理者决策和指导行动。

来源：e-works

2012-03-01

SWOT分析法在企业战略规划中的应用实践

企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，一个合适的企业战略可以为企业指明明确的、可行的发展方向。本文立足于某公司的实际情况。根据SWOT分析模型的基本框架与原理。分析了企业的内、外部环境，提炼、整理出企业所面临的优势、劣势、机会、威胁，在此基础上，完成了某公司经营发展战略的制定。

来源：万方数据

2012-02-28

有限元结构分析基础知识介绍(二)

本文简要介绍有限元工程分析所需的基础知识，为一般的工程技术人员使用有限元分析技术打下基础。

来源：e-works

2012-02-23

有限元结构分析基础知识介绍(一)

本文简要介绍有限元工程分析所需的基础知识，为一般的工程技术人员使用有限元分析技术打下基础。

来源：e-works

2012-02-22

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