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e-works为您找到 210 条结果

改善进程中的六种抵抗

来源：e-works

2013-01-28

AMT咨询：服装企业如何应对信息化难题

AMT咨询服装行业专家研究表明：随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代，产品策划和市场营销、供应链的快速响应、渠道网络的建设等问题都成为服装企业需要提升的管理重点，而作为这些管理提升的基础支撑——企业信息化，更成为令企业老板们头疼不已但又绕不开的问题。

来源：e-works

2013-01-07

项目管理在生产管理中的应用

项目管理手段是优化合理配置生产要素，建立以项目为对象，具有科学的计划、组织、协调、控制能力的责任系统，是提高企业综合经济效益的一种科学管理模式，对水电站经营机制的转换起到有效的促进作用。为此，笔者以电力企业多年的工作实践，对水电站生产项目管理中应注意的问题进行了论述。

来源：互联网

2012-12-29

RS10助力汽车制造行业实现管理提升

随着汽车行业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业必须紧跟时代步伐，根据实际情况选择适合企业管理现状和未来发展的管理信息化支撑平台，全面而科学的分析对信息化的需求，选择适合企业的管理信息系统，最终实现企业整体管理水平和企业经济效益的提高。

来源：北自所

2012-12-26

现代焊轨基地的生产管理

国外焊轨基地经过长时间发展，体现出自动化程度高、人员少、产量高和质量好等特点。国内随着铁道部规划的十一个百米焊轨基地在2008年后陆续投入使用，经过三年多的发展，逐步探索形成了一套适应新形势下的焊轨管理机制。对现代化焊轨基地的生产管理提出见解，特别是在组织机构优化、人员培养和生产进度控制等方面提出具体的实施措施，是对我国现代焊轨基地生产管理的有益探索。

来源：万方数据

2012-12-08

2012年PLM征文：高端装备行业的科研生产管理系统研究

本文介绍了以科研生产和项目研制模式为主导的高端装备行业，典型企业如航天、航空、兵器、船舶制造等，通过制造过程和质量管理的数字化、智能化控制手段和方法，以信息化技术为支撑，完成产品从设计、工艺、制造、质检检测、入库整个生命周期的流程化管理，形成科研生产管理系统这样具有行业针对性的解决方案。

来源：e-works

2012-11-20

精益生产管理提升钢铁企业竞争力

精益生产作为一种先进的生产组织方式，在很多企业被用于流程优化，从而实现成本最低化和利润最大化。本文针对国内钢铁行业的现状，以某一国有大型钢铁企业T公司为研究对象，面对企业管理效率低下、职工素质不高、竞争意识淡薄等问题，从重塑企业文化、推行5S管理、全面生产维护(TPM)、全面质量管理(TQM)4方面实施精益生产，并对该企业取得的成效进行总结，提出建议，为同类企业推行精益生产提供参考。

来源：万方数据

2012-11-05

现代企业生产管理特点对财务管理的影响

文章根据现代生产管理呈现出的范围扩大化、信息技术和管理技术的广泛应用、多品种和中小批量生产趋势、清洁生产、人本管理等新特点，探索与之相适应的财务管理方式。与传统方式相比，现代财务管理应向生产经营管理渗透，并与之紧密结合，不断创新管理的方式方法，适应可持续发展的时代要求。

来源：万方数据

2012-08-26

敏锐把握生产管理中的各种矛盾

毛泽东同志在《矛盾论》中指出：事物的矛盾法则即对立统一法则，是唯物辩证法最根本的法则。唯物辩证法告诉我们，矛盾是事物内部对立着的两个方面相互依存又相互排斥的关系即对立统一关系，是事物变化的源泉。作为一名管理人员，我们只有正视问题，面对现实，用矛盾的方法分析问题，透过现象看本质，及时敏锐发现生产中出现的问题，具体问题具体分析，抓住主要矛盾，按照科学规律办事，趋利避害，向对我们有利的一面转变。

来源：万方数据

2012-08-07

集优生产管理的探索与实践

2007年以来，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂全面贯彻落实国家烟草专卖局和省工业公司目标管理工作指导方针，不断加强生产组织形式创新实践，通过对生产流程的梳理、整合，通过优化生产环节资源配置，尝试性地推行了集优生产组织方式，实现精益生产、集中生产、准时生产，保障了生产计划有效落实，实现资源有效节约，使生产效能达到最优化．谊厂的做法适应了新时期订单生产组织方式的需要，对烟草和其他行业实施生产组织管理有一定借鉴意义。

来源：万方数据

2012-07-29

共21页总数：210条

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