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e-works为您找到 138 条结果

高新技术企业市场营销管理存在的问题及对策

在全球金融危机逐渐蔓延的市场背景下，企业的营销管理尤显重要。以市场营销原理和高新技术企业的特点为指导，在深入分析高新技术企业营销管理存在的九大问题的基础上，提出了有针对性的对策建议。

来源：万方数据

2010-04-19

我国机械装备涂料的营销模式探讨

机械装备涂料是机械制造必要的原材料之一，虽然在整机造价中所占的成本比例较低，但其防护、美饰效果却对提升机械制造业的水平具有很大作用。随着市场竞争日趋激烈，企业要想在竞争中取胜，与国外知名企业一争高下，就必需构建一套科学合理、行之有效的营销管理模式，它对增强企业综合实力，推动行业整体发展都具有极大意义。针对该类涂料产品的特点，拟对企业构建科学有效的营销模式进行探索。

来源：万方数据

2010-03-09

中国制造与中国品牌的话题

前两天，收到友人从国外发来的邮件，论及中国制造与中国品牌的相关话题，我表达了点我不成熟的看法。问题提的非常好，值得每位制造业同仁和营销人思考，现将问题及我的粗见发表如下，权当抛砖，欢迎大家共同探讨。

来源：e-works

2009-09-07

经销商不能平等对待

在早期的市场开发工作中,由于市场空间广阔,而运营意识又普遍较为简单粗放,众厂家的业务员很喜欢进行跑马圈地式的经销商开发政策,往往是一个大经销商就能拿下了一两个省的大区经销权,这样一来,不但经销商的开发工作大大简化,且由于数量少,管理起来也很轻松。再说了，那年月,只要经销商能打款,能大量出货,那差不多就是厂家真正的上帝,厂家总部也不会太在意这经销商具体是一个省一个还是一个省两个。

来源：e-works

2009-08-20

被“麻痹”的厂家老板－－再看经销商的忠诚度

某国产名牌电器厂方余老板一直以来，都满意于自己一手打造的成熟的经销商网络。回想起当年自己单枪匹马开拓市场的情景，他经常为自己当年的魄力所自豪。并以此向业务人员灌输：除了要找准经销商外，培养好经销商将会给事业带来长足的发展……

来源：e-works

2009-08-19

供应商要怎么看同行经验？

在现实工作中，许多供应商在学习与卖场采购相处技巧时，都容易犯这种形式主义的错误。一方面，正是因为他们资历浅，或者说缺乏对卖场操作的实际经验，所以他们十分渴望通过别人与卖场采购交往的操作技巧，获取自己所需的经验和技巧。

来源：e-works

2009-08-13

营销2.0时代

如果说，冷兵器时代的战争强调人的力量，而现代战争，更强调装备的作用。无店铺化经营作为轻量级的经营武器，或许是中小零售企业崛起的一条快速通道。

来源：e-works

2009-07-25

宏观剖析国内分销形势

随着市场形势的变化，上下游客户的发展战略也出现了由规模扩张向效益提升、业务创新方面的改变，它们对处于供应链中间环节的分销企业的要求越来越高，这不仅给那些优秀的分销企业提出了挑战，尤其是在全球金融危机的情势下，分销又如何大行其道呢？

来源：e-works

2009-02-28

大客户营销纵深防御的失败

朋友廖是一家从事工业用材料公司的总裁，这几年发展很快!！更是与上海与长三角的一些集团上市公司关系密切!其中，有一家上海的上市公司更是其最大的客户；她总是很自信的与我交流：主管事务的刘副总裁与公司的关系已经到了如铁的地步....

来源：e-works

2009-02-10

营销管理：非诚勿扰

冯小刚一部贺岁片《非诚勿扰》，让人们大饱了眼福，从企业销售角度来说，客户实际上是掌握着优秀资源的征婚者，推销产品的商家就是应征者。

来源：e-works

2009-01-16

共14页总数：138条

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