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e-works为您找到 431  条结果

项目管理标准化的五大利器

工程项目管理标准化，是项目管理走向成熟的必由之路，也是项目管理实现从粗放管理到制度化、规范化、标准化精细管理的应有之义。在实践活动中，施工企业应该掌控五大“利器”，助推项目迈上标准化管理平台。
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来源：互联网
2016-05-16

IT项目管理成功案例分析

为了减少风险带来的损失，更好地保障软件项目开发的顺利进行，应需根据具体情况选择合适的解决方案，减缓或消除这些风险。以下为大家整理的关于IT项目管理成功案例分析，欢迎阅读！
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来源：互联网
2016-05-06

IT项目管理预算中如何应对削减的难题

大项目往往面临高风险，复杂性增加，但IT人员的技能却并没有提高，这就产生了落差或缺口。”打比方说，“如果你的梯子不够牢固，就摘不到更上面的果子。”
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来源：互联网
2016-04-29

IT项目管理中的风险管理

项目风险的管理不仅贯穿于整个项目过程，而且在项目事件发生之前风险的分析就已经开始。
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来源：互联网
2016-04-29

企业项目化管理原则是什么

日益激烈的竞争迫使企业不得不改变原来的管理模式以适应动态变化的内外环境。企业项目化管理(EPM)作为一种新型的组织管理模式在联系战略与项目、管理众多项目上越来越显示出其强大的生命力。那么企业项目化管理原则是什么?
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来源：项目管理者联盟
2016-03-31

从项目管理的角度谈“天时、地利、人和”

天时是趋势，要顺应、匹配；地利是环境，要加以利用和转化，变不利为有利、被动为主动；人和是项目团队内外关系的调和、整合。
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来源：互联网
2016-03-28

我们的项目管理为什么需要“敏捷”

当我们第一次听到“敏捷项目管理”这个词时，都会问三个问题。什么是敏捷?我们为什么需要敏捷?我们怎么才能变的敏捷?
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2015-11-30

基于PLM项目管理系统的构建与实施

PLM系统是将所有与产品相关的信息和过程集成在一起进行管理的数据平台，它包括了产品整个生命周期的所有方面，本文主要探讨了PLM项目管理模块实施过程、实施思路和步骤，以及处理实施过程遇到诸多问题。
PDM/PLM
2015-08-24

大数据项目经理的7大要求

越来越多的政府、企业等机构开始意识到数据正在成为组织最重要的资产，数据分析能力正在成为组织的核心竞争力。
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2015-08-06

全方位培养项目管理队伍

企业级项目管理体系往往是企业中的一个管理制度的系统，一般都会涉及到企业中方方面面的工作，项目经理只是其中的一种角色。
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来源：互联网
2015-08-05
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