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e-works为您找到 146  条结果

“开源节流”求发展 将企业成本管理进行到底

开支管理不仅是节约成本，更是企业借以规范企业管理、提高经营效率和效力的重要工具。为了尽可能节省开支，企业需要一个全面的企业支出管理解决方案，来管理所有的支出。
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来源：睿商在线
2007-10-17

企业成本管理与绩效评估间的沟通桥梁

成本管理是企业永恒的主题和绩效评价的关键内容。绩效评价与成本管理的内在联系因社会经济环境的变迁而动态地向前发展。
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来源：AMT
2006-12-26

ERP标准成本体系与现代企业成本管理

在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。
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来源：ChinaByte
2006-11-27

用EAM控制企业维修成本管理

因为通过EAM系统能够经数目庞大的设备、配件、维修内容等等都管理起来，因而能够做到自残管理的精细化。这种精细化管理解决了资产维修成本控制的各种难题。
其他
来源：AMT
2006-08-29

竞争战略中的组织间成本管理

企业在决定选用组织间成本管理技术时，应该结合自己和供应商所面对的内外部环境，做出合理的选择。
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来源：《管理学家》
2006-08-28

强化国企战略成本管理的路径探讨

此文以石油开采业为例，并选择成本动因分析的方法(包括结构性成本动因分析和执行性成本动因分析)，来简要论述我国企业加强战略成本管理的现实路径。
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来源：光明日报
2006-07-19

成本管理 中国企业缺乏联系的眼光

成本管理与价值链的割裂导致的最大弊端就是事后控制，忽视了对成本的预先控制和发生过程的控制，其结果和报表中所反映的数字只能说明哪些成本已经发生了。
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来源：中国经营报
2006-02-06

解困之道：质量成本管理

目前，我国多数企业对质量成本控制比较注重采用精打细算减少浪费等绝对成本控制措施，而对采用现代科学技术和先进成本控制方法重视不够。
全面质量管理
来源：中国质量报
2006-01-15

成本管理别忽略价值链

很多企业不能充分理解它们的成本行为，成本管理还存有很多缺陷。
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来源：财务顾问网
2005-11-25

精益生产与成本管理

生产线上产品种类的切换、工序间不平衡、机器设备的故障造的等待，缺料、生产计划安排不均衡使用机闲置。这种类单项来看好象不会，其对应的差异成本主要体现在整体上，造成是生产能力让费，使工人的工资、设备的空转等无形成本的增加。
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来源：中国企业战略传播网
2005-09-23
共15页 总数：146条
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