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e-works为您找到 210 条结果

MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究

物料需求计划(MRP)是一个良好的“推”式生产计划系统，准时生产(JIT)是一个良好的“拉”式作业控制系统，两者结合的生产方式一直是研究的热点，也逐渐设一些企业采用。从MRP与JIT的生产管理特点入手，研究两者的优劣势互补性，设计MRP与JIT推拉结合生产模式和执行方案，并结合汽配行业特点，分析这种新模式的有效性。结果表明：两者结合的生产模式给企业生产计划、库存管理和柔性化生产带来了很大改进，取得了不错的成效。

来源：万方数据

2012-07-25

生产管理执行力的探索与思考

生产管理是企业管理的基本职能，执行力是生产管理顺利实施的关键因素，执行力直接关系着措施的落实、目标的实现。通过对生产管理执行力的理解，分析存在生产管理执行力不佳的原因，认识生产管理需要执行力的意义，提出了生产管理执行力的应对措施，结合实际加以运用。

来源：万方数据

2012-06-10

试论基于准时化生产技术的企业生产管理模式

当前钢铁企业面临多品种、少批量、准时交货、优质廉价等生产要求，促使生产计划与调度朝着自动化、智能化、优化等方向发展。本文结全实际，对准时化生产管理模式(JIT)进行阐述。

来源：万方数据

2012-05-26

浅析机械生产制造企业的生产管理

企业管理面临诸多问题，机械生产制造企业的生产管理在各地都存在着不同的问题。如果不加强对它们的管理，管理企业生产和发展规模，甚至生存问题都将受到制约。本文阐述了我国机械生产制造企业生产模式管理的弊端，在此基础上提出了一些改进措施，并对我国准备进行生产模式更新的机械生产制造企业提出了若干建议。

来源：万方数据

2012-05-19

浅析产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主要是产品的竞争，是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。

来源：万方数据

2012-05-12

浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用

汽车零部件的生产质量是汽车制造的基础。在汽车零部件的生产管理中，运用先进的六西格玛管理方法能够对零部件品质进行有效控制。本文介绍了六西格玛管理的内涵及其特点，重点阐述了六西格玛管理的模式，并对其在汽车零部件生产管理中的应用进行了探讨。

来源：万方数据

2012-04-29

罗克韦尔自动化：打造智能化工厂

凭借100多年的工业自动化经验，罗克韦尔自动化的制造智能系统与过程控制系统实现了无缝集成，制造智能系统可自动感知过程控制系统中的数据，自动建立模型。如果用户采用罗克韦尔自动化的整体解决方案，将实现1+1=3的效果。

来源：e-works

2012-04-28

浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用

中国经过30多年的改革开放，取得了举世瞩目的辉煌成就。许多产品产量已名列全球第一，世界制造业正在向中国大量转移，中国制造的产品也是遍布全球。在生产制造中，生产效率对于一个制造企业非常重要。与此同时，世界制造业生产管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展，如何在生产管理中取胜以获得最有利的竞争优势至关重要。研究发现，TOC约束理论对于改善制造业企业的生产管理非常有效。

来源：万方数据

2012-04-22

浅探现代煤矿企业的节约生产管理

本文论述了煤矿企业节约生产的管理，包括生产、安全和流通等方面的节约问题，并且提出了一些措施来进行生产的管理，比如优化生产工序，实现新技术的节约，优化节能机制，搞好节约的各项工作。

来源：万方数据

2012-04-07

效率提升从减少生产现场管理的浪费开始

生产企业效率的高低，与执行层面的效率密切相关，有些效率低下是由执行者自身的能力引起的，有些是因为资源提供部门（设计、工艺、采购、计划、设备）的工作失误引起的，但不管是什么原因引起的，从生产现场的角度去发现、分析和思考，并寻找解决办法，是很好的提升企业效率的落脚点。

来源：e-works

2012-03-28

共21页总数：210条

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