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实施ERP项目如何做到知人善任?
条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统,不能只搞纯理论研究、再研究,长时间地考察。而实施ERP前期最重要的便是选人,那么如何做到知人善任呢?以下是三个识人诀窍。
ERP
2018-08-27
对汽车企业而言,BOM工程师真的很重要吗?
BOM工程师在制造型企业尤其是汽车企业中到底起到一个什么样的作用?笔者基于自身十几年的汽车主机厂BOM从业经验以及第三方BOM咨询的实际感受,带领大家一起来剖析一下BOM工程师在汽车企业中所发挥的作用及其重要性。
PDM/PLM
来源:甘棠软件
2018-08-25
服装企业如何正确选择PDM系统?
随着企业规模的不断发展以及CAD技术应用的不断深化,很多服装企业都感受到了“数据管理”带来的压力,PDM系统的应用,正是帮助服装企业解决这个管理问题。
PDM/PLM
来源:服装智能制造精英俱乐部
2018-08-16
MES系统如何搭建数字化工厂?
在制造业信息化进程中,车间级信息化是薄弱环节。发展MES技术是提升车间自动化水平的有效途径。
MES/MOM
2018-08-16
VUCA时代如何构筑供应链竞争优势?
如果要使销售收入翻一倍,企业需要以供应链哪个环节为中心?供应链哪个环节会拉企业的后腿?改善哪个环节贡献的潜力最大?
SCM与物流
来源:世界经理人
2018-08-14
ERP项目为什么会难以推进,甚至失败告终?
ERP是建立在信息技术基础上,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,是一套成熟的管理思想和管理工具,故对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。
ERP
2018-08-08
线上零售增速放缓,韩都衣舍何以逆势大增?
借助H3 BPM平台,韩都实现了对本地化IT系统的完善与优化,提高了企业驾驭IT的能力,确保IT战略支撑企业整体发展战略。
流程管理(BPM)
来源:奥哲网络
2018-08-08
ERP项目后期运维怎么办?
ERP是一个庞大的信息管理系统,在ERP实施的各个阶段中,后期运维重要,它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。
ERP
2018-08-07
浅谈什么是PLM?
企业数字化建设最核心的环节是以产品为导向的数字化升级,最关键的是建立完整的产品数字化体系和符合市场环境需求的产品周期控制管理。所以,今天我们来谈一谈一个热门词“PLM”。
PDM/PLM
来源:明说专谈
2018-08-06
供应商太多,物料太繁杂,企业如何进行优化?
供应链毫无疑问已经成为制造和流通企业的核心,而供应链的优化首先要从最前端的采购和供应商管理开始。
SCM与物流
来源:互联网
2018-08-04
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