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e-works为您找到 140 条结果

北自所柔性装配计划助推许昌烟机的柔性制造之路

许昌烟机主要生产滤棒成型类设备、辅联物流类设备及烟支卷接类设备等，产品几乎覆盖国内所有卷烟工业企业，并远销国外。整机的装配生产占到了企业八成以上的营业额，因此，整机装配生产的信息化管理，是企业信息化发展战略中的重要一环。但由于烟机设备的复杂性，整机的装配也是生产环节中最难管理的一部分，在许昌烟机装配车间的实际管理中，也恰恰反映出了这一点。

来源：e-works

2012-12-28

中国数控机床需要精细化+自动化

在金融危机的推波助澜下，中国的经济形势可谓跌宕起伏，而目前仍处于不稳定、动态。本文基于对中国制造企业的研究，以其中的数控机床行业为例，通过深入地研究我国数控机床行业的技术发展轨迹，对制造企业的创新能力以及产业安全进行剖析。

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2011-05-27

管理信息化给力长江车辆

本文以南车长江车辆有限公司ERP项目为背景，介绍管理信息化在集团管控中的重要作用，涉及统一数据管理平台、全面预算管理平台、财务管理平台、销售管理平台、生产计划与配送平台、采购管理平台、资金计划平台。

来源：e-works

2011-05-21

汽车零配件行业的精益之道

整车厂商对质量、成本、交货期日益严格的控制，像紧箍咒一样夺走了汽车零配件厂商的利润。有效利用信息化工具是解决管理问题的最重要手段。

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2011-05-20

基于Webservice的工作流系统

本文阐述了一个根据WFMC(工作流管理联盟Work Flow Manager Coalition)的定义，结合实际开发需要的工作流模型。它在降低建模复杂性、可视化建模、增强跨平台集成能力和运行效率方面具有明显优点。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2011-05-20

浅谈集团管控

一些集团公司涉及多个业务领域，下属分支机构十分复杂，对分支机构的管控成了一件令人头痛的事，稍有疏忽，集团企业的命运便岌岌可危，有的集团随着企业不断发展壮大，规模越来越大，人员越来越多，效率却越来越低，利润越来越少，出现这样的状况是因为集团公司的管控出了问题，主要是集团总部的驾驭能力不足，集团管控没有做好。

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2010-06-03

企业管理过程中的三种模式

人治、法治、文治是相对来说的，而不是绝对的，其发展过程也将相互交叉，甚至某一时期三种管理模式同时存在，而非单独存在。从人治到法治，再从法治到文治，是一个组织发展的必然趋势，也是一个组织从诞生、成长到成熟所需经历的三种管理模式，只是在不同的国家和不同的企业，管理模式所经历的时间长短不一，有些模式的过渡甚至需要很长时间。

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2010-03-24

集团公司财务管控

集团公司作为包括多种组织形式和多层次委托代理关系企业构成的公司，其股权关系和管控模式复杂的特点，使得财务管理上与单一企业有着显著的差别，呈现出财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化的特性。

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2008-06-18

老骥伏枥，志在千里

北京机械工业自动化研究的首席专家蒋明炜从进入ERP领域至今已经有30年了。现在，他虽然不再负责所里软件工程中心的日常事务管理，但仍然活跃在企业ERP实施的一线把脉企业信息化。近期，e-works总编黄培博士和记者杨淑荣对蒋明炜进行了专访。

精英面对面

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2008-06-16

全面质量管理与RS10质量管理系统的应用

随着市场经济的发展，产品供不应求的状态已结束，市场中产品数量和种类都日益繁多，市场竞争愈加激烈，越来越多的企业开始认识到产品质量对于企业生存和发展的重要性，并已将质量作为企业经营的首要内容来抓。

全面质量管理

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2008-03-06

共14页总数：140条

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