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e-works为您找到 146  条结果

成本控制新思维：战略成本管理

过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的，这从长期来看却削弱了企业的竞争能力。其实，造成这种现象的原因在于这些企业只看到了企业中发生的各类“显性成本”，却对企业中各类“隐性成本”视而不见。
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来源：新华信管理评论
2005-09-21

以成本管理为核心实行内部管理

集团公司建立现代企业制度后，在公司内部推行资金统一管理，统一调度，统一借贷的统调统筹和资金有偿占用制度。
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来源：博天培训网
2005-09-14

成本管理观念的更新与成本控制新思路

随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。
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来源：《上海会计》
2005-07-23

作业成本管理：要素与实施步骤

将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面，对于提高管理效率、控制成本、精简作业有明显的成效。
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来源：中国会计网
2004-10-16

如何进行项目成本管理

究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。
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来源：《中国计算机用户》
2004-07-26

作业成本管理的实施问题

国内许多制造业公司已经认识到：作业成本管理不仅能为企业提供公平精确地产品成本核算和报价，更重要是为公司战略战术和日常经营都能提供决策支持。但对作业成本核算实施问题，还不知道怎么做才好，本文提供了国内一些生产制造企业在实施与应用作业成本管理（ABCM）项目时很多已面对的问题和值得考虑的事情等诸多经验。
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来源：投稿
2004-06-10

作业成本管理简介

这是帮助人们理解作业成本核算和作业管理的系列文章之首篇。它有助于人们了解作业成本管理方法论的基本原理，理解为什么作业成本核算比以前任何时候更有价值。其它系列文章包括作业成本核算的实施问题，作业成本核算的实际应用等。
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来源：投稿
2004-05-19

企业信息化的成本管理

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来源：投稿
2004-04-08

企业IT部门成本管理研究

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来源：投稿
2004-04-08

IT成本管理的实施过程

成本管理在实际实施过程中一般分三个环节，一是计划阶段。二是IT会计系统实施阶段。三是IT会计系统的实际运行使用阶段。
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来源：投稿
2003-06-03
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