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e-works为您找到 260  条结果

生产计划为何难实施？

ERP在中小企业实施成功率非常低，原因是ERP针对的是稳定状态的生产，稳定的生产标准工时、稳定的生产周期、稳定的采购周期，而不稳定性正是中小企业的特色所在。
ERP
来源：互联网
2018-01-15

如何解决经营计划与绩效管理脱节的问题

使经营绩效管理流程有效运作还必须配套严格的奖惩制度，以绩效为依据拉开差距，形成奖优罚劣、优存劣汰的机制。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2018-01-11

《工业控制系统信息安全行动计划（2018-2020年）》解读

工业控制系统信息安全（以下简称工控安全）是实施制造强国和网络强国战略的重要前提，关系到国家安全、经济发展和社会稳定。
网络与安全
来源：工业和信息化部
2018-01-10

数据中心运营计划的基本原则

如今，人们越来越关注数据中心运行的重要性。为了提高数据中心运营规划水平，人们需要记住以下五个基本原则。
大数据
来源：中国IDC圈
2018-01-08

MES与ERP生产计划的不同点

企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成，而车间排产计划则是由MES的计划管理系统来完成的。
ERP
来源：互联网
2017-12-29

为什么生产计划做不好，这里有你要的答案！

“为什么，诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢？生产为什么会那么混乱呢？
ERP
来源：互联网
2017-12-17

森马拟推大店计划 听起来美做大却不易

加码电商，推行大店，或许将成为今后森马线上线下双向推进的两路主力军。虽然两方面都看起来都很美好，但森马仍需防范其背后的风险。
电子商务
来源：电商报
2017-11-06

生产计划管理需考虑九大事项

在生产计划管理中要做到每个细节的考虑，保证节节考虑到，步步做扎实，今竞争日趋激烈的制造行业，保证订单完成时间以及能力和物料利用率的功能是至关重要的。
ERP
来源：互联网
2017-10-05

高库存、高服务水平是怎么来的

库存水平高，也跟没法有效设置库存指标有关。服务水平的目标好设，但度量、管理比较复杂；库存指标好度量，不管是库存的金额还是周转率，都简单易懂，但目标值却很难设定。
其他
来源：互联网
2017-09-27

MES之我见----MES实施项目的规划、计划与实施

伴随着数字化制造的浪潮，越来越多的制造企业开始在生产部门部署实施MES系统，以期获得生产效率的提升，从而获得在一定阶段内的产品价格竞争优势。实际在一些企业部署MES后，其并未能兑现上述美好的期望，甚至出现MES部署项目执行不下去的窘境。究其原因往往在于未能做识别企业自身特点，过于盲目夸大制造业数字化所带来的效益，完全是领导层的政绩工程等。本文将根据自身经历的MES实施项目，阐述个人对这些问题的理解及自己的观点，限于个人经历，文中所述观点必不完善，欢迎指正。
MES/MOM
来源：e-works
2017-09-19
共26页 总数：260条
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