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e-works为您找到 152 条结果

工艺解决方案对企业车间管理系统的效应

工艺突破了产品数据和企业资源的动态集成共享关键技术，实现企业信息资源源头管理模式，有效解决了信息孤岛问题，减少了单个系统应用中无法避免的大量所需数据的重复录入工。

来源：互联网

2016-05-27

一种制造型企业的信息化解决方案

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。在制造业企业中，迫切需要一个整体解决方案——用以解决多部门之间的协同问题。本文着重介绍将3D/2D数据，通过PDM系统，贯穿制造业企业的设计及制造的整个过程。

来源：e-works

2016-04-13

深度探究：工业4.0中的智能工厂到底是企业还是车间？

近日，看到鼎捷软件总裁叶子祯先生报告中的一个图，图中从纵向与横向将工业4.0的企业策略、架构组成、解决方案组成进行阐述，很直观，非常值得研究与学习，下面与大家分享并做一下剖析。

来源：e-works

2015-06-08

制造企业工装工具申请管理模块设计与实现

本文探讨了制造企业机械加工车间MES的特点，分析了某制造企业机械加工车间的工装工具申请管理业务流程，并给出了工装工具申请管理模块的模型，在所研究的理论基础上，运用Eclipse/My Eclipse 6.0开发平台对加工车间MES系统进行了开发设计，实现工装工具申请管理。

来源：e-works

2014-10-30

信息化选型征文：整车厂总装车间MES选型小结

本文主要是根据我在某汽车整车厂总装车间的MES的产品选型过程中的一些体会，从MES的需求调研，现状了解和分析，未来蓝图研讨，总结了该总装车间的MES的业务需求；后期经过对国内外MES产品的深入研究，与该总装车间的MES的功能需求进行功能匹配，同时从八个方面对关注的MES厂家进行了比较，最终选定合适的MES产品。

来源：e-works

2014-06-12

冲压车间生产管理浅析

通过对该工厂冲压车间的生产和管理现状的分析，结合冲压车间生产的信息化目标，总结了冲压车间生产管理的核心功能，主要包括：计划调度管理、生产实绩管理、生产指示管理、统计过程控制、设备维护管理、全程质量管理、人力资源管理七大方面。

来源：e-works

2014-04-25

三维装配工艺设计及车间指导

包括飞机、船舶、军工产品等在内的复杂产品，装配是复杂产品制造过程的最后一个也是最为重要的环节之一，在产品装配这一环节应用数字化的手段来缩短装配周期、降低装配成本、提高装配质量是先进制造技术的重要发展方向。本文以复杂产品的装配工艺设计及现场制造控制为目标，提出了一个适用于复杂产品装配执行过程的数字化管理系统——3DCAPP-A，并于某航天企业进行了应用，取得了预期效益。

来源：e-works

2014-01-24

关于提高小批量规模生产企业车间效率的思考

在中国竞争越来越激烈的制造型企业，普遍存在的车间生产效率不高的问题已成为制约中国制造型企业生存和发展的主要“瓶颈”之一。结合在T开关公司的生产管理实践，认为提高车间工人工作效率关键就在于企业所造就的能够激发员工工作激情和潜能、赋予员工更有价值工作的“大环境”，这个“大环境”的主要内容就是收入机制的合理构建、供应链优化、技术工艺进步、工装工具改进及提高车间的整体管理水平。当前，T开关公司车间的人均效率已经达到同行业2倍的水平。

来源：万方数据

2013-10-23

解车间制造过程数据采集之惑

2012年5月，e-works采访了重庆大学鄢萍教授，针对以离散行业为代表的制造业车间级系统需要采集的主要数据量有哪些、主要包括哪些采集方式、怎样整合数据采集系统与MES、ERP系统的集成关系以及未来的数据采集发展等问题进行了深入的探讨。

来源：e-works

2012-05-30

中小型离散制造企业车间生产调度模式的设计

企业生产调度是企业全面生产和正常运转的必要手段和重要工具，作为企业作业控制、日常生产管理、生产信息汇集和生产协调指挥的中心，企业的生产调度担负着企业兴衰成败的重大责任，可以说生产调度是企业的心脏。因此，为保证企业安全稳定生产，全面、贯通、协调、统筹、高效的生产调度策略日趋成为现代企业追求的长远目标。文中介绍了中小型离散制造企业车间生产调度的现状，并结合其车间生产的显著特点，进行了车间生产调度模式的设计。

来源：万方数据

2012-02-23

共16页总数：152条

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