e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 141  条结果

分析ERP系统怎样提升企业采购管理

通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？
其他
来源：IT168
2010-04-08

浅谈ERP财务管理

如何理解ERP中信息流和资金流的统一集成？从ERP系统的成功应用，如何将一个企业财务从传统财务的简单记账转为现代的ERP财务管理呢？
ERP
来源：e-works
2010-01-05

CIO：ERP实施最头痛的事

通过对ERP项目实施执行力差的研究和分析，我们发现原因不外乎以下五个方面。
其他
来源：IT168
2009-12-10

SAP库存类型与库存状态

库存类型与库存状态是库存的两个不同属性。
其他
来源：IT68
2009-12-08

管理信息化征文：家电行业典型生产计划优化剖析

ERP优化与普通的软件定制又有极大区别，因为ERP业务往往系统性的覆盖企业的财务、制造、分销等各重要环节，对局部的优化往往需要考虑对全局流程的影响，稍不细致即造成系统性的错误。本文将以一家实施ERP约10年有余的大型家电企业生产计划模块优化为例，有针对性的剖析优化要素，与从事于业务流程优化的相关方共享。
其他
来源：e-works
2009-06-27

在MRPⅡ/ERP实施中运用JIT与TOC理论的探讨

我国企业在实施以MRPⅡ/ERP为代表的管理软件的过程中，应该从企业自身实际情况出发，结合JIT与TOC的管理思想，提高企业实施的成功率，促进企业基础管理工作的规范化和科学化，从整体上提升企业的竞争力。
其他
来源：万方数据
2009-05-22

项目管理之ERP实施失败的双向分析

中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢？通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。
其他
来源：e-works
2009-02-03

ERP实施过程中的成本管理问题

ER,P系统的实施为成本管理工作提供7广阔的前景，使成本管理工作从管理环境、管理模式、成本信息等各个方面发生了全新的变化，但系统实施的过程却充满了风险和挑战：物料清单、标准成本、工序成本、新旧成本数据衔接等问题必须进行统筹规划，合理解决，也是ERP务件下成本管理工作所要面对的首要问题。
其他
来源：万方数据
2008-10-20

管理信息化征文：项目管理如何做到反客为主

写过ERP实施项目管理的文章很多，本文从甲乙方共同目的，客户关系管理，客户能力培养，签字确认，系统上线方面阐述项目管理如何做到反客为主。
其他
来源：e-works
2008-07-22

“草船借箭” CIO学会了吗

诸葛亮的草船借箭的故事，想来已经人尽皆知了。其主要的用意就在于，当自己能量不足的时候，如何借用别人的力量，来帮助自己，达成自己的目标。这个故事，对于作为CIO的我们来说非常的有帮助。
其他
来源：IT专家网
2007-12-29
共15页 总数：141条
上一页 1 .. 12 13 14 15 下一页
信息搜索中，请稍候...