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e-works为您找到 1532  条结果

葡萄酒企业生产管理信息系统集成的关键问题及对策

针对新天国际葡萄酒业有限公司提出的对于企业级生产管理信息系统的应用集成需求，分析了发酵酿造葡萄酒类流程制造企业在实施生产管理信息化过程中所面临的若干关键问题，并基于面向服务的应用集成技术，对于上述问题的解决方法进行了系统分析和方案探讨。该方案对于在实施葡萄酒厂企业级的生产管理信息系统的同时开展应用集成整合提供了一种可借鉴的方法。
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来源：万方数据
2008-12-20

MRPⅡ系统中TOC的研究及应用

本文通过分析传统MRPⅡ系统存在的局限，并简要介绍TOC管理思想与DBR方法，就MRPⅡ与TOC的结合做初步探讨，进而在TOC哲理的基础之上提出一种MRPⅡ与TOC相结合的生产计划与控制系统的实现模型。
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来源：万方数据
2008-11-27

选咨询顾问就如IT选型！一位CIO选顾问实录

本文通过讲述晋德利涂料公司的CIO在实施ERP项目前挑选选型顾问的例子，来说明企业选咨询顾问就如IT选型，强调了在选咨询顾问的过程中需要注意的几个方面。
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来源：e-works
2008-11-20

如何提升企业IT建设

本文首先分析了IT企业的整体现状，强调企业自身应加强IT管理，不能一味寄希望于IT企业，同时全面分析了如何让IT企业更好的为企业服务，使企业提高效益、降低代价。
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来源：e-works
2008-11-18

ERP项目管理的关键因素

一个项目的实施就像是一对相向跑步的两个人，只有双方的共同努力才能满足对方的要求，也就能缩短实施周期，达到事倍功半的效果。
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来源：ChinaByte
2008-10-31

ERP实施过程中的成本管理问题

ER,P系统的实施为成本管理工作提供7广阔的前景，使成本管理工作从管理环境、管理模式、成本信息等各个方面发生了全新的变化，但系统实施的过程却充满了风险和挑战：物料清单、标准成本、工序成本、新旧成本数据衔接等问题必须进行统筹规划，合理解决，也是ERP务件下成本管理工作所要面对的首要问题。
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来源：万方数据
2008-10-20

全面成本管理：压缩销售成本

用友ERP-U8在销售端的控制上专注于两方面，销售成本控制和客户成本控制。
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来源：e-works
2008-09-22

管理信息化征文：工艺管理在ERP软件中的应用

在“基于工艺管理的差额分析法”中工艺管理的实施是通过工艺规则制定对产品图纸（或产品实样）进行工艺配置分析，编制出软件系统的BOM表。并对BOM表中每一个实体所涉及到的部门及其相关信息进行整合，通过标准化管理实现数据集成，作为ERP（企业资源管理）软件系统的静态数据源实现数据共享和现实软件系统进行整体初始化的功能。通过对产品的工艺分解来展开企业资源信息整合是一种最简捷、有效的方法，他不受企业管理基础条件的影响，能够保证企业资源信息的质量，实现规范的统筹规划与统一标准。
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来源：e-works
2008-09-08

管理信息化征文：基于工艺管理的差额分析法

在基于工艺管理的差额分析法中我们首先对“工艺管理”在组织机构中的职能作了新的定义，即对产品的最终质量负责，基于工艺管理的差额分析法的有益效果是将管理精力直接放在实际运作数值与工艺规程制定的产品配置数值这二者间存在异常差额的问题上，对其进行分析论证、制定整改措施、通过再生产这样一个持续改进的考核机制上。
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来源：e-works
2008-09-07

管理软件引入娱乐化经营理念是福还是祸?

随着奥运会的完美闭幕，管理软件市场也开始进行着一场竞技比赛，各大管理软件厂商相继卷入了解雇门、电影门、起诉门、邮件门、诽谤门等事件......
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来源：IT168
2008-09-03
共154页 总数：1532条
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